河南省職業(yè)排球俱樂(lè)部無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)研究.pdf

1、在世界排球職業(yè)化浪潮的沖擊下，我國(guó)競(jìng)技排球于1996年開(kāi)始實(shí)行職業(yè)化探索。以中國(guó)排球職業(yè)聯(lián)賽的體制和賽制改革為突破口，出臺(tái)和完善了一系列有利于職業(yè)化進(jìn)程的措施，有力地改善了我國(guó)職業(yè)排球俱樂(lè)部的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了我國(guó)排球職業(yè)化的進(jìn)程。河南職業(yè)排球俱樂(lè)部是我國(guó)排球職業(yè)化的產(chǎn)物，也是河南省排球職業(yè)化的最高水平，雖然歷經(jīng)十幾年的建設(shè)和發(fā)展，但在管理和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面仍然存在一些問(wèn)題，如有職業(yè)俱樂(lè)部之名，沒(méi)有俱樂(lè)部之實(shí)，依然走體工隊(duì)的老路，特別在俱樂(lè)部

2、無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方面不容樂(lè)觀。為此，對(duì)河南天冠男子職業(yè)排球俱樂(lè)部和高新女子職業(yè)排球俱樂(lè)部在企業(yè)贊助、門票經(jīng)營(yíng)、運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)和媒體轉(zhuǎn)播等無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析，提出相應(yīng)對(duì)策，以期幫助河南職業(yè)排球俱樂(lè)部更好的進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)，加速職業(yè)化發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)職業(yè)排球俱樂(lè)部職業(yè)化的進(jìn)程。
　　 本文以20008-20009賽季河南天冠男子職業(yè)排球俱樂(lè)部和河南高新女子職業(yè)排球俱樂(lè)部的無(wú)形資產(chǎn)為研究對(duì)象，采用文獻(xiàn)法、訪談法、問(wèn)

3、卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法和邏輯分析法等研究方法，對(duì)河南職業(yè)排球俱樂(lè)部的無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面系統(tǒng)的調(diào)查和深入分析，得出結(jié)論，并提出建設(shè)性對(duì)策。
　　 河南職業(yè)排球俱樂(lè)部無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀：河南男女職業(yè)排球俱樂(lè)部主要進(jìn)行了冠名權(quán)、廣告權(quán)、服裝標(biāo)志權(quán)、主場(chǎng)門票等無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)；68.5％的俱樂(lè)部工作人員對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)容不甚了解，開(kāi)發(fā)意識(shí)不強(qiáng)；女排俱樂(lè)部無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模不及男排俱樂(lè)部；俱樂(lè)部雖都找到了冠名贊助，但企業(yè)贊助金額不穩(wěn)，

4、廣告權(quán)多通過(guò)關(guān)系置換給企業(yè)；主場(chǎng)門票銷售雖通過(guò)各種措施有所增加，但主場(chǎng)仍然觀眾較少，氣氛冷清；在服裝標(biāo)志、球員轉(zhuǎn)會(huì)、媒體等無(wú)形資產(chǎn)方面有所經(jīng)營(yíng)，但開(kāi)發(fā)深度不夠，經(jīng)營(yíng)效果不佳。
　　 河南職業(yè)排球俱樂(lè)部在無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)中存在的主要問(wèn)題有：(1)無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)范圍過(guò)窄；(2)有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)的法律法規(guī)不健全；(3)無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和開(kāi)發(fā)水平不高；(4)不注重中介機(jī)構(gòu)。
　　 對(duì)策：(1)明確俱樂(lè)部的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，做到產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)、權(quán)、利

5、明確，健全俱樂(lè)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)立必要的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)部和法律事務(wù)部等；(2)加強(qiáng)俱樂(lè)部無(wú)形資產(chǎn)研究，更新理念，加強(qiáng)開(kāi)發(fā)意識(shí)，擴(kuò)寬無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域；(3)加強(qiáng)技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，提高競(jìng)技水平，爭(zhēng)取聯(lián)賽取得好成績(jī)；(4)加強(qiáng)后備人才建設(shè)，擴(kuò)大球員選拔范圍，引進(jìn)明星球員，提高俱樂(lè)部實(shí)力，圍繞明星進(jìn)行相應(yīng)無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)；(5)加強(qiáng)與媒體和贊助商的溝通，擴(kuò)大俱樂(lè)部影響，吸引商家贊助；(6)采用多種渠道與觀眾溝通，培育球迷和球市，提高俱樂(lè)部知名度；(7)