選擇適合企業(yè)人才的方法和技巧--第四講

1、----張雪薇,提高電話邀約成功率,第四講,用“黃金思維圈”思維模式助力提升招聘成功率,近20年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)過(guò)上市公司等多家企業(yè)，涵蓋IT、調(diào)研咨詢、電子商務(wù)、環(huán)保、建筑等領(lǐng)域。跨行業(yè)的工作背景，對(duì)企業(yè)需求更加了解。深諳企業(yè)中存在的問(wèn)題，擅長(zhǎng)企業(yè)中人力資源問(wèn)題診斷。在招聘、團(tuán)隊(duì)組建、員工激勵(lì)、績(jī)效考核、企業(yè)文化建設(shè)、培訓(xùn)、員工關(guān)系及員工心態(tài)等方面經(jīng)驗(yàn)豐富。國(guó)家二級(jí)人力資源管理師。實(shí)習(xí)網(wǎng)SHIXI.COM特聘就業(yè)導(dǎo)

2、師。主講課程：《招聘系列課程》、《留住員工的技巧和方法》、《如何做好離職管理》、《人力資源管理“雷區(qū)”防范》、《積分制管理在人力資源管理中的運(yùn)用》、《績(jī)效管理誤區(qū)》等,張雪薇,第四講,選擇適合企業(yè)人才的方法和技巧,簡(jiǎn)歷選擇很重要,了解崗位需求,1、不同崗位對(duì)人才的素質(zhì)要求不同2、銷(xiāo)售型人才3、服務(wù)型人才4、技術(shù)型人才,如何篩選簡(jiǎn)歷,1、選擇硬性指標(biāo)符合要求的簡(jiǎn)歷2、精準(zhǔn)找到簡(jiǎn)歷,面試流程確定,根據(jù)崗位確定,1、基層崗位流程2

3、、關(guān)鍵核心崗位流程3、管理層崗位流程4、高管崗位流程5、什么崗位需要筆試？,初試與復(fù)試考察點(diǎn),1、初試看素質(zhì)2、復(fù)試看能力,面試前準(zhǔn)備工作,簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備,1、提前打印好簡(jiǎn)歷2、熟悉面試人員的簡(jiǎn)歷內(nèi)容,簡(jiǎn)歷中重點(diǎn)內(nèi)容篩選,1、離職空擋是否合理2、是否頻繁跳槽3、第一份工作行業(yè)與所學(xué)專(zhuān)業(yè)是否吻合4、將疑問(wèn)點(diǎn)記錄下來(lái),和用人部門(mén)溝通,1、再次溝通確認(rèn)面試時(shí)間2、將面試人基本情況進(jìn)行溝通,面試當(dāng)天所需資料及物品準(zhǔn)備,1、會(huì)議室預(yù)訂

4、及整理2、應(yīng)聘登記表、簽字筆、白紙等3、電腦、投影儀,面試技巧,面試氣氛營(yíng)造,1、面試環(huán)境2、面試前寒暄,面試時(shí)間把控,1、基礎(chǔ)崗位2、中級(jí)崗位3、高管,正式面試的四個(gè)環(huán)節(jié),1、自我相互介紹2、問(wèn)答環(huán)節(jié)3、公司介紹等4、留給候選人提問(wèn)機(jī)會(huì),問(wèn)什么？,1、求職動(dòng)機(jī)2、離職原因3、原生態(tài)家庭4、工作經(jīng)驗(yàn)及業(yè)績(jī),怎么問(wèn)？,1、開(kāi)放式2、封閉式,聽(tīng)其言、觀其行,1、從應(yīng)聘登記表填寫(xiě)看端倪2、著裝與守時(shí)3、面試中坐姿及