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文檔簡介
1、本文首先對項目管理的理論與應(yīng)用作了回顧性研究了,尋求可借鑒的經(jīng)驗。
本文還對國內(nèi)大學(xué)電工電子實驗平臺的管理現(xiàn)狀進行了分析,重點分析了已經(jīng)成為國家級電工電子實驗教學(xué)示范中心實驗平臺的管理特點,而應(yīng)用項目管理的理論及方法的只有南昌大學(xué)電工電子實驗中心。
本文還系統(tǒng)的研究了南昌大學(xué)電工電子實驗中心實驗平臺項目管理理念的確立、任務(wù)流程模型、立項準備、計劃、效益計算模式、計劃的實施、合同管理、項目控制、項目結(jié)束程序、項
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