我國“趣味性”棋類五子棋項目價值鏈管理模式初探.pdf

1、五子棋項目是我國傳統(tǒng)的一個棋種，長期以來被人們所喜愛，2006年1月被國家體育總局批準為正式開展的體育競賽項目，面臨著如何管理和發(fā)展的問題。 本文運用文獻資料法、分析法、調(diào)研法等研究手段，從價值鏈管理的角度入手，對五子棋項目的價值體系進行分析，研究目的在于認清五子棋項目發(fā)展環(huán)境和發(fā)展方向，找出五子棋項目價值鏈存在的問題，提出改進和完善的建議。主要結論是：五子棋項目的發(fā)展需要加強組織和引導，對五子棋項目管理模式的探討是客觀發(fā)展的需

2、要；國家政策扶持和科學引導是該項目健康、持續(xù)發(fā)展的保證，也是該項目價值鏈上所不可缺少的一個利益相關者和關鍵的一環(huán)；五子棋項目產(chǎn)品是聯(lián)結各利益相關者的媒介和平臺，是實施價值鏈管理的重要環(huán)節(jié)；五子棋項目的顧客和產(chǎn)業(yè)組織均為項目價值鏈上的利益相關者，在項目產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中的角色隨著產(chǎn)品生產(chǎn)的變化是可以轉(zhuǎn)換的，而且他們既是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，同時也是五子棋項目產(chǎn)品的顧客；五子棋項目進行價值鏈管理的目標是將影響五子棋項目發(fā)展的各利益相關者有機地聯(lián)系和組

3、織起來，在相互配合，互惠互利的同時，促進五子棋項目的健康、持續(xù)發(fā)展；實施五子棋項目價值鏈管理組織方式較合適的選擇是社團式的管理構架，會員管理的實施和俱樂部的發(fā)展是五子棋項目進行價值鏈管理的方法；互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化信息手段是五子棋項目發(fā)展和項目管理不可缺少的技術基礎；同時提出我國五子棋項目價值鏈管理理念和實施對策方案，為我國“趣味性”棋類五子棋項目的管理提供新的視角和管理模式。 最后提出建議：政府管理部門應對該項目發(fā)展方向和管理模式進