HUST管理學(xué)院現(xiàn)代行政管理體系的一個(gè)實(shí)證研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文以 HUST管理學(xué)院為例,對(duì)該院行政管理進(jìn)行改革。首先對(duì)崗位的情況進(jìn)行了調(diào)查并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了量化和數(shù)據(jù)分析，在這個(gè)階段，主要采用的方法是：工作抽樣法、工作日寫實(shí)法、問卷調(diào)查法、排隊(duì)法、專家訪談法，采用多種方法目的在于使調(diào)查結(jié)果更可靠更接近實(shí)際；其次是個(gè)人能力測(cè)評(píng)，從五個(gè)方面對(duì)每位行政人員的個(gè)人能力給予定量的評(píng)價(jià)，這五個(gè)方面分別是考試、計(jì)算機(jī)操作能力、建議、同事評(píng)分、上級(jí)評(píng)分和面試；最后是方案制定，方案包括崗位設(shè)置及崗位職責(zé)和考核體

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