高校后勤財務源頭信息采集平臺系統(tǒng)設計與實現(xiàn).pdf

1、近年來,在市場經(jīng)濟體制下,隨著高校改革的逐漸深化,高校內部情況和外部形勢發(fā)生了很大變化,經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大、復雜程度不斷提高,在這種形勢下學校既要保持辦學活力、不斷增強競爭力又不能在經(jīng)濟方面出問題,財務管理與監(jiān)督面臨許多新的困難和新的挑戰(zhàn)。
　　而后勤作為高校重要的組成部門,高校賴以生存的物質基礎,伴隨高校教育體制的改革,后勤被納入到社會主義市場經(jīng)濟的大環(huán)境中日益市場化和產(chǎn)業(yè)化。后勤由原來完全依賴學校,逐漸轉變?yōu)樽灾鹘?jīng)營、自負盈虧、

2、自我發(fā)展,即為學校服務,又為社會服務的經(jīng)濟實體,由于高校后勤涉及的對象范圍比較廣而且復雜,因此,其財務管理的對象范圍也比較廣而且復雜,而隨著現(xiàn)在信息化技術的普及,后勤各部門自己都有自己的財務業(yè)務系統(tǒng),但由于各自相對獨立,如何將相對零散,獨立的財務信息統(tǒng)一,將后勤各部門獨立的財務信息孤島進行有效整合,構建后勤財務源頭信息采集平臺系統(tǒng),通過該平臺系統(tǒng)將各自獨立的財務信息進行有效的采集,整理,實現(xiàn)后勤各部門財務信息的時時、準確、統(tǒng)一,從而實現(xiàn)

3、后勤對各部門的財務信息的統(tǒng)計和對比,為學校和后勤部門提供更加全面、有效財務信息支持。
　　本文在此背景下,通過分析高校后勤經(jīng)濟業(yè)務的經(jīng)營范圍,從收費模式以及存在的重點、難點的角度,對某大學后勤經(jīng)濟業(yè)務上游的內部控制進行了歸納和總結,依據(jù)對某某大學后勤經(jīng)濟業(yè)務的內部控制和組織形勢分析,從而提出了一套基于C/S和B/S混合架構的高校后勤財務源頭信息采集平臺系統(tǒng)的設計方案。
　　本文詳細闡述了該系統(tǒng)通過分析現(xiàn)有業(yè)務模式、相應的組織

4、管理模式和各種需求,通過基于MVC(Model-View-Controller)模型的Struts框架設計,開發(fā)了有針對性的信息系統(tǒng)輔助各個層面的管理者和業(yè)務人員開展日常的管理工作和經(jīng)濟業(yè)務的相應功能模塊,并且通過采用了struts構架,系統(tǒng)層內及每層之間進行安全驗證,用戶密碼MD5加密等技術實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)的安全,同時系統(tǒng)后臺SQLServer為數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)構成及變動情況,提出與其業(yè)務模式相適應的的當前數(shù)據(jù)庫自動異地備份的策略,并利用SQ