試論全國汽車場地錦標賽經(jīng)營策略.pdf

1、全國汽車場地錦標賽(以下簡稱：“錦標賽")于2003年正式設(shè)立。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民生活水平的提高和汽車工業(yè)及市場的成熟，錦標賽在過去的四年里發(fā)展很快，已經(jīng)成為國內(nèi)汽車運動中十分重要的全國錦標賽項目。但是，由于開展時間短，成長速度快，錦標賽在諸多方面存在缺陷。 本文旨在研究錦標賽的經(jīng)營模式，探討錦標賽的核心競爭力以及錦標賽的營銷策略，以便形成錦標賽更為科學，具有可持續(xù)發(fā)展能力的經(jīng)營模式和策略，確保錦標賽的良性健康發(fā)展。

2、 本文以PEST理論為基礎(chǔ)，分析錦標賽外部環(huán)境，為正確研究經(jīng)營模式和營銷策略奠定基礎(chǔ)；以SWOT理論為基礎(chǔ)，把錦標賽作為一個整體，分析研究項目的競爭能力，包括對項目現(xiàn)狀的研究，以及對錦標賽的優(yōu)勢與機會和劣勢與威脅的研究；以五力模型和價值鏈理論為基礎(chǔ)，從上下游關(guān)系出發(fā)，分析參與錦標賽各部門之間的競合互動關(guān)系，分析研究錦標賽核心競爭力，注重對資源的整合和項目的創(chuàng)新能力分析，研究形成核心競爭力的方法；以市場定位和產(chǎn)品差異化理論為基礎(chǔ)，從