高校維修項目的造價控制與管理.pdf

1、隨著我國高等教育事業(yè)的發(fā)展,國家和社會不斷增加對高校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,高校的各項維修改造項目投資越來越多,維修改造項目投資越來越大,使高校相關(guān)主管部門在當(dāng)前形勢下,承擔(dān)的維修改造工程任務(wù)越來越重,這就對各高校相關(guān)部門的管理人員提出了更高的要求。作為一名高校后勤工程管理人員,如何強化項目造價管理意識、有效分配和利用有限的資金投入,在規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期和質(zhì)量不降低的條件下,降低工程造價、節(jié)約投資,強化對維修改造項目進(jìn)行全過程造價管理,就成為

2、當(dāng)前迫切需要研究的重要課題。
　　 目前在我國的建設(shè)領(lǐng)域普遍存在著嚴(yán)重的“三超工程”、“釣魚工程”等現(xiàn)象,這些現(xiàn)象在高校后勤維修工程管理過程中也必然存在著。本文旨在通過分析當(dāng)前我國高校后勤維修改造項目中普遍存在的造價管理問題,探索搞好高校維修改造項目全過程造價管理的方法和途徑,以促進(jìn)我國各高校維修改造項目造價管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和模式化。為此,本文在全面分析了我國建設(shè)項目工程造價管理存在問題的基礎(chǔ)上,進(jìn)而論述了針對高校維修改造工