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文檔簡介
1、中小企業(yè)融資難已經(jīng)成為共識,而小型民營企業(yè)的融資問題更是難中之難,這嚴(yán)重制約了其在促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)增長、保持社會穩(wěn)定、推進(jìn)農(nóng)村的城鎮(zhèn)化和緩解就業(yè)壓力等方面作用的進(jìn)一步發(fā)揮。小型民營企業(yè)的特點(diǎn)決定了其在融資過程中的先天不足,并且這種劣勢還會在融資的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中被進(jìn)一步擴(kuò)大。想要解決好小型民營企業(yè)融資難的困境,需要從以政府為主導(dǎo)對融資的宏觀環(huán)境進(jìn)行持續(xù)改善和企業(yè)自身改善融資的微觀環(huán)境兩個(gè)方面來解決。本文從企業(yè)自身融資的角度,通過對CR公司融資中
2、的博弈困境分析及應(yīng)對策略的研究,為小型民營企業(yè)破解融資難困境提供借鑒。
CR公司是一家典型的小型民營企業(yè),在銀企融資博弈過程中處于不利的地位,這種博弈困境嚴(yán)重制約了CR公司融資工作的開展。形成這種博弈困境的原因部分來自于外部的融資宏觀環(huán)境,部分來自于企業(yè)自身。就內(nèi)部成因來說,主要表現(xiàn)在沒有明確及可行的戰(zhàn)略目標(biāo)、對掌握的有限資源缺乏有效整合、企業(yè)經(jīng)營決策過程中目光短淺、財(cái)務(wù)體系不符合融資要求、不具備融資的系統(tǒng)性思維等方面。為了解
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