QBS信息中心聲像資料數(shù)字化管理研究.pdf

1、20世紀90年代以來，以互聯(lián)網(wǎng)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)在世界范圍內(nèi)得到了迅猛的發(fā)展，在社會各個領(lǐng)域中的滲透也在不斷走向深入。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加快單位信息化建設(shè)的步伐，以達到有效降低管理成本、保證服務(wù)質(zhì)量、顯著提高辦事效率、成功開拓國內(nèi)市場和大幅度增進用戶滿意度的目的，已成為國內(nèi)各大信息中心和圖書館的發(fā)展的潮流。
　　本論文主要研究QBS信息中心在現(xiàn)代信息技術(shù)（IT）不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的環(huán)境下，應用聲像數(shù)字化理念，通過建立以現(xiàn)代信

2、息技術(shù)為基礎(chǔ)的聲像資料數(shù)字化管理信息系統(tǒng)，解決在本單位聲像資料數(shù)字化管理方面出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)范化、管理現(xiàn)代化、決策科學化，探索一種新型的現(xiàn)代化的聲像資料管理模式。著重通過管理系統(tǒng)的建立，解決以往聲像資料流動、搜集的緩慢性，加快聲像資料的傳遞速度，縮短管理、查閱時間，實現(xiàn)全部資料微機管理；推行聲像資料數(shù)字化管理的規(guī)范性、制度化，改變以往管理的混亂狀況，逐步完善聲像資料管理的各個環(huán)節(jié)的規(guī)范操作和合理程序；最大限度的為單位的領(lǐng)導和廣大科

3、技人員提供現(xiàn)勢、完整、精確、時效的聲像資料數(shù)據(jù)，改變以往的資料提供不及時，影響領(lǐng)導決策和科技人員的工作。促進管理人員的觀念的轉(zhuǎn)變和素質(zhì)的提高；加強情報部門服務(wù)效率和職能，實現(xiàn)針對不同人員的個性化服務(wù)的特點。
　　首先，本文系統(tǒng)的通過對QBS信息中心的聲像資料管理的現(xiàn)狀分析，找出其中現(xiàn)有管理三個環(huán)節(jié)中存在的問題。其次，對QBS信息中心的聲像資料管理系統(tǒng)三個子管理環(huán)節(jié)從流程上進行深入分析，發(fā)現(xiàn)其中存在問題的主要原因，以及把現(xiàn)代信息技術(shù)