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文檔簡介
1、我國的教輔市場總額估計高達600億,其中,民營策劃和發(fā)行機構(gòu)涉及此領(lǐng)域的占60%,一個碩大無比的市場,發(fā)展卻很不規(guī)范,品種泛濫,成本加大,退貨率高,利潤銳減,加之”農(nóng)民書商”社會責(zé)任缺失,進行不規(guī)范運作,使教輔市場呈現(xiàn)”非理性”繁榮。本文的研究目的旨在以山東世紀金榜書業(yè)有限公司為例,通過對自身實踐的梳理,總結(jié)出民營教輔圖書出版機構(gòu)如何規(guī)范發(fā)展以應(yīng)對危機、贏得市場,繼而為整個民營教輔書業(yè)的營銷策略提出可供借鑒的實施方式,因此,具有強烈的現(xiàn)
2、實意義和指導(dǎo)意義。本文引入了營銷學(xué)中的相關(guān)理論,注重聯(lián)系中國民營教輔書業(yè)實際,從行業(yè)現(xiàn)狀分析切入,貫穿了宏觀與微觀相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合、橫向比較與縱向梳理相結(jié)合的研究思路,運用文獻研究法和案例研究法,系統(tǒng)闡述了中國民營教輔書業(yè)的營銷策略——責(zé)任營銷、品牌營銷和4P營銷。本文重點突出了特色企業(yè)文化的培育、嚴密管理制度的制定和營銷人員執(zhí)行力的強化等措施的整合運用,為民營教輔書業(yè)營銷策略的成功實施找準了關(guān)鍵。本文創(chuàng)新性地從社會責(zé)任角度透視
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