體育賽事中埋伏營銷的對策研究.pdf

1、08年北京奧運(yùn)會剛剛過去一年，國際奧委會和北京奧運(yùn)會組委會十分關(guān)注對奧運(yùn)會官方贊助商的投資保護(hù)，但埋伏式營銷仍然對官方贊助商的投資保護(hù)和奧林匹克知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)構(gòu)成挑戰(zhàn)。
　　 本文通過文獻(xiàn)資料法、規(guī)范研究法、實證分析法、個案分析法、比較分析法對三個案例進(jìn)行了較為細(xì)致地比較分析，分別是可口可樂和百事可樂在大型體育賽事中的營銷斗爭；阿迪達(dá)斯、耐克和李寧在08年北京奧運(yùn)會中的營銷斗爭；08年北京奧運(yùn)會中非官方贊助商埋伏營銷策略分析。并總

2、結(jié)出大型體育賽事中非官方贊助商們主要采取的埋伏營銷的類型。同時，從政府層面、官方贊助商層面進(jìn)行系統(tǒng)分析，科學(xué)地提出反埋伏式營銷的有效措施。
　　 埋伏營銷運(yùn)作的主要五大手段歸納有：“農(nóng)村包圍城市”、“依葫蘆畫瓢”、“活動模仿”、“宣傳媒介轉(zhuǎn)移”“搭便車”。
　　 有效規(guī)避埋伏營銷舉措方面，從體育賽事的官方贊助商角度入手主要有以下三點舉措：(1)確定自身企業(yè)現(xiàn)行經(jīng)營目標(biāo)是否需要通過贊助某體育賽事來達(dá)到；(2)準(zhǔn)備充足除贊助