基于多代理的第四方物流作業(yè)外包合同設(shè)計(jì).pdf

1、企業(yè)物流作業(yè)外包是指生產(chǎn)或銷售等企業(yè)將自身有限的資源集中到自己的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，而將不屬于自身核心業(yè)務(wù)的物流部分以合同的方式委托于專業(yè)的物流企業(yè)(第三方物流，3PL)運(yùn)作。與自營(yíng)物流相比，企業(yè)通過物流作業(yè)外包，可以降低因擁有運(yùn)輸設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)和其他物流設(shè)施所必須的投資，從而把更多資金投在公司的核心業(yè)務(wù)上。
　　 物流作業(yè)外包作為一種能將企業(yè)內(nèi)部資源與外部資源有效整合的經(jīng)營(yíng)管理模式，已愈來愈多地被企業(yè)所采用。本文假定生產(chǎn)或銷售企業(yè)都是先

2、將物流作業(yè)整體打包委托給第四方物流企業(yè)，再由第四方物流企業(yè)(4PL)將物流作業(yè)進(jìn)行分解，然后外包給各專業(yè)的第三方物流企業(yè)。外包是一種長(zhǎng)期的、戰(zhàn)略的、相互滲透的、互利互惠的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式。
　　 本文將主要針對(duì)第四方物流作業(yè)外包相關(guān)機(jī)制進(jìn)行深入研究，在分析前人有關(guān)第四方物流運(yùn)作以及第四方物流作業(yè)外包研究成果的基礎(chǔ)上，首先建立基于第四方物流模式的虛擬企業(yè)體系，結(jié)合多代理技術(shù)設(shè)計(jì)出各agent間相互協(xié)調(diào)的合作協(xié)議；其次運(yùn)用有限

3、理性博弈理論，對(duì)第四方物流企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作的穩(wěn)定性進(jìn)行了分析，分別討論了單個(gè)第四方物流企業(yè)與單個(gè)第三方物流企業(yè)合作及單個(gè)第四方物流企業(yè)與多個(gè)第三方物流企業(yè)合作的情形，并作了物流企業(yè)合作關(guān)系破裂的均衡分析；接著推導(dǎo)出第四方物流作業(yè)外包的基本模型，針對(duì)信息對(duì)稱與信息不對(duì)稱兩種情況下的第三方物流企業(yè)承接單項(xiàng)作業(yè)及多項(xiàng)作業(yè)的激勵(lì)機(jī)制作了深入的分析，并給出相關(guān)研究結(jié)論；最后根據(jù)第三方物流企業(yè)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的原則，建立科學(xué)的第三方物流