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文檔簡介
1、績效管理在人力資源管理系統(tǒng)中處于核心地位,是人力資源管理的一個(gè)重要模塊,與人力資源管理系統(tǒng)的其他職能關(guān)系密切。Z廣播電視集團(tuán)在不斷擴(kuò)大受眾市場,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不斷升級的同時(shí),面臨著績效管理尤其是績效指標(biāo)需要優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題,以適應(yīng)其全國競爭戰(zhàn)略的需要。本文選取廣播電視行業(yè)中,電視欄目制片人這一關(guān)鍵崗位,運(yùn)用關(guān)鍵績效指標(biāo)法對其績效指標(biāo)進(jìn)行研究。
論文首先介紹了績效管理相關(guān)理論和方法,概括了績效管理的戰(zhàn)略目的、管理目的和開發(fā)目的,指出
2、績效管理可以將員工的活動(dòng)與組織的戰(zhàn)略性目標(biāo)緊密聯(lián)系起來,通過績效指標(biāo)體系,運(yùn)用關(guān)鍵績效指標(biāo)等管理工具,使員工認(rèn)識到自身的長處與不足,從而努力與組織戰(zhàn)略保持一致。論文對指標(biāo)選擇的代表性方法關(guān)鍵績效指標(biāo)法的含義、方法和作用等進(jìn)行了闡述。
論文立足Z廣播電視集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r和節(jié)目制作部門組織架構(gòu),分析了Z廣播電視集團(tuán)電視欄目制片人績效指標(biāo)現(xiàn)狀,指出了存在問題,并對其存在的原因進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)上,從集團(tuán)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化
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