價值鏈視角下婦女兒童類公募基金會的運作研究——以s組織為例.pdf

1、近年來，社會組織作為促進社會發(fā)展的途徑之一，伴隨著公民社會進步而不斷發(fā)揮重要作用。截止2016年12月全國范圍內(nèi)以維護婦女權(quán)益，提高婦女素質(zhì)，促進婦女和兒童事業(yè)發(fā)展為宗旨的“婦女兒童”相關(guān)的基金會293家，均是著眼于包括教育等在內(nèi)各領(lǐng)域婦女兒童群體最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，圍繞婦女兒童類領(lǐng)域?qū)嵤┝艘幌盗泄娲壬祈椖?。由于個體基金會的自身能力和優(yōu)勢不同所凝結(jié)的力量有限，并且這些基金會遍布全國，注冊地和所在地不同，分散在不同的地區(qū)，

2、基于登記部門類型和凈資產(chǎn)不同，各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展程度不同，導致基金會項目覆蓋地域、公益支出規(guī)模、捐贈收入規(guī)模等均有差異，因此，本文注重調(diào)查研究，從價值鏈視角探討以S組織為例如何堅持公益倡導和社會資源動員，始終從婦女兒童的實際需求出發(fā)，整合多領(lǐng)域不同資源為其提供服務(wù)，通過開展一系列婦女兒童救助和發(fā)展項目，以實現(xiàn)組織自身成長和價值增值。
　　價值鏈理論作為企業(yè)管理的重要理論，緣起于西方，鑒于公募基金會戰(zhàn)略管理與企業(yè)管理有相似之處，本文引入