機械加工車間質(zhì)量管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)及應用開發(fā).pdf

1、企業(yè)面對激烈的市場競爭,企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量是保證其在市場中成為具有核心競爭力的重要因素之一,由各加工工序質(zhì)量的累積形成的質(zhì)量問題是產(chǎn)品最終質(zhì)量問題的重要組成部分,因此工序質(zhì)量是產(chǎn)品最終質(zhì)量優(yōu)劣的關鍵之一。如何建立機加車間的質(zhì)量管理體系,如何控制和提高生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量,減少生產(chǎn)的實際結(jié)果與計劃期望之間的差距,已成為當前產(chǎn)品質(zhì)量控制領域的研究熱點。論文在建立一種機加車間質(zhì)量管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的基礎上,對影響工序質(zhì)量的基礎數(shù)據(jù)進行分析,明確關鍵

2、影響因素,確定因素權(quán)重,然后用神經(jīng)網(wǎng)絡技術進行質(zhì)量預測,進而進行工序質(zhì)量控制和反饋。主要研究內(nèi)容包括以下幾個方面:
　　首先,在深入分析機械加工制造企業(yè)的生產(chǎn)特點及其車間質(zhì)量控制存在的問題的基礎上,提出并建立了一種面向機械加工制造企業(yè)的六層車間質(zhì)量管理系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu),并形成了相應的運行流程。
　　其次,運用關聯(lián)分析法確定影響工序質(zhì)量的關鍵因素,根據(jù)生產(chǎn)過程中的基礎數(shù)據(jù)對關鍵因素進行權(quán)重確定;用BP神經(jīng)網(wǎng)絡技術理論,在產(chǎn)品生產(chǎn)制