工程項目綠色建筑質(zhì)量管理研究——以沃隆圣達商業(yè)中心為例.pdf

1、發(fā)展綠色建筑是轉(zhuǎn)變城市建設(shè)和生活方式的重要工作，是促進城鄉(xiāng)建設(shè)由粗放型向精細化轉(zhuǎn)變、由重規(guī)模向重效率轉(zhuǎn)變的重要途徑，是提高建筑品質(zhì)和使用壽命、節(jié)約資源、改善環(huán)境、加快生態(tài)城市建設(shè)的必由之路。開展綠色建筑行動，發(fā)展規(guī)模化綠色工程，強化新開發(fā)項目節(jié)約能源方面的監(jiān)督管理，按部就班地對已有項目進行改建以減少能耗，積極推廣能夠再生的資源在項目中的運用，促進建筑能源集中合理運用，提升項目的宜居程度，對突破節(jié)能難題，提高人民居住環(huán)境，發(fā)展新型的綠色工

2、程，擁有非常重大的價值。
　　本文簡明扼要的闡述了建設(shè)工程項目綠色建筑的歷史和發(fā)展進程，及其質(zhì)量管理的時代環(huán)境。同時通過國家和社會層面對節(jié)能、減排、低碳、生態(tài)和循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)的重視程度，根據(jù)國內(nèi)綠色建筑的運用現(xiàn)狀，著重體現(xiàn)出綠色建筑在行業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的深遠影響。結(jié)合綠色建筑國家評價標準和建筑行業(yè)規(guī)范的相繼推出，按照其指導思想和原則，積極響應(yīng)新常態(tài)下綠色建筑的實施和推廣。
　　而綠色建筑每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量優(yōu)劣，系其目標成功與否的關(guān)鍵。

3、建筑活動涉及的主體不少，其中每一方的利益均與項目品質(zhì)分不開，假設(shè)項目質(zhì)量差，既使資金投入方蒙受不利，又導致社會資源損耗浪費，與我們發(fā)展綠色建筑的本意相背離。論文結(jié)合項目管理的基本理論和方法工具，歸結(jié)“人、機、料、法、環(huán)”五個方面的主客觀影響因素，提出了綠色建筑現(xiàn)階段普遍存在的質(zhì)量突出問題，進而得出綠色建筑在實施過程中質(zhì)量管理的重點和難點;針對以上提出的問題，從主觀意識出發(fā)，完善工程項目綠色建筑質(zhì)量管理體系、明晰管理崗位職責、嚴把材料控制

4、關(guān)和質(zhì)量控制點，進而提高綠色建筑每道工序、各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量效果，達到綠色建筑節(jié)約能源、與生態(tài)環(huán)境和諧共生的目的。
　　其后，通過沃隆圣達商業(yè)中心案例的綠色建筑質(zhì)量管理研究，針對該項目綠色建筑實施中質(zhì)量控制實際出現(xiàn)的問題，結(jié)合前部分理論，分析影響項目綠色建筑功能實現(xiàn)的因素，提出應(yīng)對措施以保證項目質(zhì)量效果。最終，通過論文理論和實踐的一些淺顯研究，得出關(guān)于綠色建筑質(zhì)量管理方面的寶貴經(jīng)驗，為以后綠色建筑應(yīng)用打下堅實的鋪墊，同時擔當起對國家與