我國服裝企業(yè)東南亞跨國經(jīng)營進入模式研究.pdf

1、經(jīng)濟全球化加快了全球各國間經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的相互合作與滲透，使得企業(yè)的跨國經(jīng)營成為一種逐漸普遍的經(jīng)濟行為。作為我國重要產(chǎn)業(yè)之一的紡織服裝產(chǎn)業(yè)，走出國門，實施國際化經(jīng)營是一種客觀需要，也是參與國際競爭的必由之路。實施跨國經(jīng)營所面臨的一個問題就是進入模式的選擇，進入模式的選擇受很多因素的影響，并且這種選擇也會影響著企業(yè)在投資國的長遠發(fā)展。 本文首先對跨國經(jīng)營進入模式進行了比較分析，并對發(fā)展中國家跨國經(jīng)營投資理論進行了總結(jié)，主要為弗農(nóng)的產(chǎn)品

2、生產(chǎn)周期理論、鄧寧的投資發(fā)展周期理論、拉奧的技術(shù)地方化理論和威爾斯的小規(guī)模技術(shù)理論，從而為我國服裝企業(yè)投資東南亞提供了理論基礎(chǔ)，同時根據(jù)我國服裝企業(yè)對外發(fā)展現(xiàn)狀和東南亞的實際投資環(huán)境，總結(jié)了我國服裝企業(yè)東南亞跨國經(jīng)營的四個動機，包括：資源導(dǎo)向型動機、優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動機、市場導(dǎo)向型動機以及效率導(dǎo)向型動機，并在此基礎(chǔ)上探討了我國服裝企業(yè)東南亞跨國經(jīng)營投資的可行性。 隨后本文對影響我國服裝企業(yè)東南亞跨國經(jīng)營進入模式選擇的內(nèi)部因素和外部