組織部部長(zhǎng)黨建工作匯報(bào)材料

1、強(qiáng)基固本 提質(zhì)增效城市基層黨建整體效應(yīng)全面提升——組織部部長(zhǎng)黨建工作匯報(bào)材料×年以來(lái)，×區(qū)以“×黨建計(jì)劃”為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)市委黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)和“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)四化并舉”工作要求，城市基層黨建整體效應(yīng)明顯增強(qiáng)。一、抓住關(guān)鍵點(diǎn)，打牢城市基層黨建根基。一是強(qiáng)化系統(tǒng) 一是強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)聚合力。 建設(shè)聚合力。構(gòu)建“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”體系，以做強(qiáng)街道、做實(shí)社區(qū)、做優(yōu)小區(qū)為目標(biāo)，縱向上建立“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，橫

2、向上多元共治，推動(dòng)人、財(cái)、物向小區(qū)下沉，形成一貫到底、強(qiáng)勁有力的“動(dòng)力主軸”。二是下沉治理關(guān)口增活力。 二是下沉治理關(guān)口增活力。圍繞全區(qū)“人口多、小區(qū)多、老人多”等現(xiàn)實(shí)情況，按照“支部建在小區(qū)、資源聚在小區(qū)、服務(wù)沉在小區(qū)”的理念，在×個(gè)城市小區(qū)建立小區(qū)黨支部，重點(diǎn)解決物業(yè)治理難題。目前，已建立小區(qū)黨支部×個(gè)，覆蓋小區(qū)率為×%。三是抓好 三是抓好“頭雁隊(duì)伍 頭雁隊(duì)伍”添動(dòng)力。 添動(dòng)力。實(shí)施“基層黨組織書記選育

3、年”行動(dòng)，新調(diào)整的×名社區(qū)黨組織書記平均年齡×歲，×年社區(qū)“兩委”換屆社區(qū)黨組織書記意向性人選均實(shí)現(xiàn)×%“一肩挑”；實(shí)施社區(qū)書記“1+N”結(jié)對(duì)幫帶，選取×、二是推動(dòng) 二是推動(dòng)“三治 三治”并進(jìn)，織密基層治理 并進(jìn)，織密基層治理“一張網(wǎng) 一張網(wǎng)”。推進(jìn)德治和自治的深度融合，持續(xù)深化“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制，吸納轄區(qū)單位、“兩新”組織以及具有自身特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)的黨員群眾×余戶作為

4、愛(ài)心商家和儲(chǔ)戶，為群眾提供家庭教育、便民服務(wù)等延伸拓展項(xiàng)目×余人次。強(qiáng)化自治，培育發(fā)展“黨群協(xié)商議事會(huì)”，圍繞“民事民議、民事民辦、民事民管”理念，建立由小區(qū)黨支部牽頭，業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)黨組織等各類社區(qū)組織參與的協(xié)商共治機(jī)制。實(shí)施以來(lái)，先后解決了×小區(qū)業(yè)委會(huì)成立、市郵政局家屬院暖氣供應(yīng)等×個(gè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。突出法治，充分利用矛盾糾紛多元化解平臺(tái)，化解辦結(jié)案件×件；扎實(shí)推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)，完成了對(duì)區(qū)

5、級(jí)視頻監(jiān)控中心的數(shù)字化系統(tǒng)升級(jí)；穩(wěn)步推進(jìn)“四官服務(wù)進(jìn)社區(qū)”，化解矛盾糾紛×余起。三是突顯 三是突顯服務(wù)惠民，共繪基層治理 服務(wù)惠民，共繪基層治理“同心圓 同心圓”。將黨群服務(wù)設(shè)施綜合提升項(xiàng)目納入?yún)^(qū)委區(qū)政府《XXX 年重大項(xiàng)目建設(shè)的工作部署》，以新建、改造、購(gòu)買等方式持續(xù)打造“一刻鐘黨建服務(wù)圈”。目前，已完成街道（社區(qū)）黨群服務(wù)中心×個(gè)，小區(qū)“鄰里中心”×個(gè)。在×、×街道探索打造社區(qū)服務(wù)綜