護理部202x年度工作總結范文

1、護理部2022年度工作總結范文在護理部的指導下，在科室主任的帶著及科室醫(yī)生的幫助下，我科室全體人員緊緊圍繞年初制定的年度護理工作方案，高度重視，狠抓落實，按照時間節(jié)點、穩(wěn)步推進各項工作，從目前情況來看，較好地完成了既定的目的任務，為全年目的任務的圓滿完成打下了堅實的根底，現(xiàn)將半年的護理工作總結如下：一、著力進步護理程度(一)強化培訓。以護理部的院內(nèi)業(yè)務學習為導向，以理論學習為主線，以進步實際程度為目的，以督查考核為抓手，進一步夯實基層根

2、底，進步護理人員程度;進一步落實責任，抓好我科護理人員業(yè)務培訓。一是抓好建章立制。按照護理部要求，我科室建立了護士標準化分層培訓制度。制度要求每周不定期進展床旁護理業(yè)務查房至少2次，每月一次業(yè)務學習，每月進展一次教學查房及危重病例討論，每季度進展操作和理論考核。制度還針對不同年資、才能的護士進展不同的培訓，全科室形成了以老帶新，以新促老的“比學敢超”學習氣氛。一是施行護士分層級管理。實行護理組組長負責制，護士、護理員協(xié)助配合，不同層級的

3、護士明確相應的崗位職責，完成相應的護理任務。二是簡化護理文件書寫，將危重癥患者護理記錄單和一般患者護理記錄單合二為一，采用時點記錄法，使護士有更多時間深化病房，為患者提供直接的護理效勞。三是完善護理質(zhì)量管理。護士長每日負責常規(guī)護理工作及檢查各項護理措施落實情況，根底護理質(zhì)量管理委員會定期抽查，根底護理試點工作領導小組適時進展督查、考核、研討，以促進護理質(zhì)量持續(xù)改良。四是改善患者滿意度情況。加強護患溝通和安康宣教，強化護士的責任意識和效勞