建設(shè)單位個人年終工作總結(jié)

1、 建設(shè)單位個人年終工作總結(jié) 建設(shè)單位個人年終工作總結(jié)二、技術(shù)支持和指導(dǎo)在技術(shù)支持方面堅持有問題共同思索、共同處理。每一次有問題由修理部先處理，修理部處理不下時大家一齊分析共同解決問題在哪里，解決的方法有哪些。解決時堅持邊處理邊講解，立足于解決問題的同時對人員的培訓(xùn)，和員工工作方法的指導(dǎo)，全年進行技術(shù)支持 21 次其中15 次進行了員工的現(xiàn)場講解工作。1、都市經(jīng)典消防

2、線路第五回路的復(fù)原。對都市經(jīng)典消防線路第五回路的修理的同時對修理人員進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，從而促使修理部提高消防設(shè)施設(shè)備故障的檢修潛力。教會他們檢查的方法和技巧，促使修理部對消防設(shè)施設(shè)備故障的解決潛力提高。2、重?zé)煾邊^(qū)增壓泵的復(fù)原。主要是立足于讓修理人員自己分析設(shè)備功能，依據(jù)限制要求設(shè)計限制線路的潛力，在高區(qū)增壓泵復(fù)原運用功能后，我們的修理人員基本會制作簡潔限制線路。3、城市新銳泵房照明節(jié)能改造方案分析。在工作檢查中發(fā)覺泵房照明節(jié)能改造后應(yīng)

3、急燈不能充電的現(xiàn)象，進行分析和修理部一同找到解決的方案。對修理部提出即要節(jié)能又不能變更設(shè)施設(shè)備的功能。4、金臺低消 3 號止回閥的修理。在修理中和修理部的員工一齊分析閥門的工作原理，了解問題造成的緣由，大家一齊解決問題。讓員工了管科管理。在管理處通報對方后，對方提出我司幫助，由于對方電工不專業(yè)。在對方的協(xié)作下剛好處理故障。9、修復(fù)重?zé)煶凉駲C。除濕機出現(xiàn)電機卡死不能動，其主要是運用不當(dāng)造成，修理工對鑲裝式電機不打開，上報懇求技術(shù)支持。在第

4、一時間進行修復(fù)。10、都市經(jīng)典 1 號消火栓泵短路的處理和修復(fù)。由于操作不當(dāng)造成打火，構(gòu)成短路。修理部在解決其中一個故障后對仍舊存在短路現(xiàn)象就束手無則的下狀況，對事務(wù)經(jīng)過進行分析，查找故障點，剛好對設(shè)備進行復(fù)原。同時大家一齊分析操作規(guī)程的合理性，樹立應(yīng)對困難時的心態(tài)問題。三、工作檢查（一）建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行管理宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行公司的周、月檢制度，建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)施設(shè)備運行管理宗旨和“零銹蝕、零故障、零報修”的設(shè)施設(shè)備運行管