創(chuàng)新理念心得體會(huì)

1、創(chuàng)新理念心得體會(huì)創(chuàng)新理念心得體會(huì)創(chuàng)新理念心得體會(huì)經(jīng)營理念即是系統(tǒng)的、根本的管理思想。管理 活動(dòng)都要有一個(gè)根本的原那么，一切的管理都需圍繞一個(gè)根本的核心思想 進(jìn)行。這個(gè)核心思想就是我們這里所說的經(jīng)營理念。所謂經(jīng)營理念，就是管理者追求企業(yè)績(jī)效的根據(jù)，是顧客、競(jìng)爭(zhēng) 者以及職工價(jià)值觀與正確經(jīng)營行為確實(shí)認(rèn)，然后在此基礎(chǔ)上形成企業(yè) 基本設(shè)想與科技優(yōu)勢(shì)、開展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標(biāo)。 這些可稱為企業(yè)的“經(jīng)營理念”。不管是營利組織，還是非營利

2、組 織，不管是企業(yè)，還是機(jī)關(guān)團(tuán)體，任何一個(gè)組織都需要一套經(jīng)營理 念。事實(shí)證明，一套明確的、始終如一的、精確的經(jīng)營理念，可以在 組織中發(fā)揮極大的效能。一套經(jīng)營理念包括三個(gè)局部：第一個(gè)局部是對(duì)組織環(huán)境的基本認(rèn)識(shí)，包括社會(huì)及其結(jié)構(gòu)、市嘗 顧客及科技情況的預(yù)見。第二個(gè)局部是對(duì)組織特殊使命的基本認(rèn)識(shí)。第三局部是對(duì)完成組織使命的核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本認(rèn)識(shí)?？傊?，對(duì)使命的基本認(rèn)識(shí)是組織如何在新的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)環(huán)境中脫 穎而出。經(jīng)營理念形成是經(jīng)過日積月累的思考、

3、努力及實(shí)踐才能形成 和做到的.有效的企業(yè)經(jīng)營理念的基本要求.企業(yè)對(duì)大環(huán)境、使命與核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本認(rèn)識(shí)要正確，絕不能與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)。脫離實(shí)際的理念是沒有生命力的。3 .只有企業(yè)需要經(jīng)營理念嗎不管是營利還是非營利，不管是企業(yè)，還是團(tuán)體機(jī)關(guān)，任何一個(gè) 組織都需要一套經(jīng)營理念。事實(shí)證明，一套明確的、始終如一的、精 確的經(jīng)營理念，可以發(fā)揮極大的效能。例如1809年，洪保德提出一套 嶄新的理念，創(chuàng)立了柏林大學(xué)。一直到希特勒掌權(quán)之前100多年來， 供保

4、德的理念明確界定了德國大學(xué)的地位，以及它的學(xué)術(shù)方向與科學(xué) 研究的范疇。1870年，西門子創(chuàng)立了德意志銀行，也是先提出明確理 念：通過創(chuàng)業(yè)融資促成德國產(chǎn)業(yè)落后分-裂的德國統(tǒng)一。不到20年， 德意志銀行就變成歐洲首屈一指的最有影響的金融機(jī)構(gòu)，后來歷經(jīng)兩 次世界大戰(zhàn)，屢次通貨膨脹及希特勒的破壞，迄今仍然健在，并遍布 全球各地。1870年代，巖崎彌太朗創(chuàng)立“三菱商事”，也是秉持一套 明確的新經(jīng)營理念，在短短10年內(nèi)，該公司就開展成為世界

5、最有影響 的大企業(yè)，20年后，一躍成為最早的幾家跨國企業(yè)之一。附送：創(chuàng)新社會(huì)管理心得體會(huì)創(chuàng)新社會(huì)管理心得體會(huì)創(chuàng)新社會(huì)管理心得體會(huì)通過這次專題研討班學(xué)習(xí)交流，特別是聽 了幾位領(lǐng)導(dǎo)的精彩授課，對(duì)創(chuàng)新社會(huì)管理有了更深的認(rèn)識(shí)，受益匪 淺，感受良多。下面談?wù)劀\薄認(rèn)識(shí)和體會(huì)：、創(chuàng)新社會(huì)管理師科學(xué)開展觀在治國理政上的新思考、新探索和新開展社會(huì)管理理論是科學(xué)開展觀的一個(gè)極其重要內(nèi)容，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新 并自覺踐行社會(huì)管理理論是各級(jí)黨和政府必備的基本功。社會(huì)