倉(cāng)庫(kù)月工作總結(jié)與計(jì)劃范文2022年最新2篇

1、倉(cāng)庫(kù)月工作總結(jié)與計(jì)劃范文2022年最新2篇初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作，要盡快適應(yīng)新的工作崗 位和工作環(huán)境，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路， 總結(jié)工作方法。以下是查字典整理的倉(cāng)庫(kù)月工作總結(jié)與計(jì)劃范文, 借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友，歡迎閱讀與收 藏。倉(cāng)庫(kù)月工作總結(jié)與計(jì)劃范文篇1本月庫(kù)房進(jìn)行整體規(guī)劃，工作量較之前加大，到貨量也相對(duì) 頻繁較多。庫(kù)房整理工作適逢嚴(yán)寒冬季，且都是晚間進(jìn)行，倉(cāng)庫(kù) 內(nèi)溫度較低，庫(kù)房員工此次工作當(dāng)中

2、工作積極性很高，部門(mén)團(tuán)結(jié) 一致、工作齊心協(xié)力，局部員工雖有凍傷也連續(xù)堅(jiān)持，精神可佳， 此次工作結(jié)果并不是十分理想，結(jié)合日常工作，總結(jié)如下：一、班組領(lǐng)料頻繁，零星領(lǐng)料小單過(guò)多，庫(kù)管員計(jì)劃經(jīng)常被 打亂，每項(xiàng)手頭工作均不能踏實(shí)的去做，且班組要件都很急，在 當(dāng)前收發(fā)料的同時(shí)，為了防止領(lǐng)料人員等待，全是放下手頭工作 去應(yīng)對(duì)，多數(shù)都是這個(gè)還沒(méi)辦理完，下一個(gè)又來(lái)喊人，庫(kù)管員精 力有限，往往越忙出錯(cuò)率會(huì)越高;此外時(shí)常出現(xiàn)班組來(lái)庫(kù)房找件 叫不知名稱型

3、號(hào)，只是形容配件的外觀，庫(kù)管員再憑經(jīng)驗(yàn)去找到 實(shí)貨，然后再查詢是否開(kāi)單，有的原因是庫(kù)房配件沒(méi)拿齊全，有三、為了明確責(zé)任人，徹底做到專(zhuān)件專(zhuān)人管理，庫(kù)房?jī)?nèi)局部 工為外購(gòu)、外協(xié)、電器等，一張領(lǐng)料單多達(dá)5人去備料，工作當(dāng) 中單據(jù)轉(zhuǎn)接做的不是很理想，與車(chē)間清點(diǎn)核對(duì)要每人都進(jìn)行參與, 點(diǎn)料的同時(shí)每個(gè)庫(kù)管員都得輪流在場(chǎng)，占用人力、時(shí)間較多。計(jì)劃安排專(zhuān)人進(jìn)行物料配送，庫(kù)房?jī)?nèi)部人員先進(jìn)行核對(duì)，出 現(xiàn)問(wèn)題找經(jīng)手人核實(shí)，此外無(wú)需庫(kù)管員在場(chǎng)。生產(chǎn)部提前下達(dá)備

4、 料單，庫(kù)房負(fù)責(zé)配送，節(jié)省了班組的領(lǐng)用奔波時(shí)間，二次復(fù)核提 高了準(zhǔn)確率，也可以使庫(kù)管員安心的工作，減少過(guò)失率。四、庫(kù)房整理雖然每人個(gè)都很用心，但由于之前工作沒(méi)有做 到位，此次整理耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)；再加上兩位老員工請(qǐng)長(zhǎng)假，新人備料 整理都不太熟悉，工作效率相對(duì)較低，本部門(mén)計(jì)劃能力與執(zhí)行能 力欠佳，會(huì)盡快提升，局部員工工作無(wú)條理性，雖然很忙碌但工 作結(jié)果不太理想，在這方面也會(huì)加強(qiáng)管理，提升每一個(gè)員工的業(yè) 務(wù)技能。本月工作量較大，房房員工也比擬辛苦