部門(mén)創(chuàng)新體系建設(shè)中的永利模式.pdf

1、20世紀(jì)是化學(xué)工業(yè)的時(shí)代,酸堿更被喻為工業(yè)之母。為中國(guó)工業(yè)著想,范旭東開(kāi)始了蘇爾維法制堿的征途。技術(shù)的制約是巨大的,但是范旭東回避了國(guó)內(nèi)創(chuàng)新資源不完整的障礙,引入海外創(chuàng)新資源的構(gòu)想改變了落后國(guó)家創(chuàng)新資源短缺的弱勢(shì)。在制堿設(shè)計(jì)引進(jìn)后的一系列動(dòng)作中,黃海社從附屬于久大到獨(dú)立運(yùn)營(yíng)標(biāo)志著集團(tuán)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的開(kāi)始。隨著創(chuàng)新復(fù)雜性的增加,范旭東建構(gòu)的集團(tuán)創(chuàng)新平臺(tái)內(nèi)部進(jìn)行了明確的分工。如果說(shuō)黃海社主要由科學(xué)家組成,解決的是學(xué)術(shù)性、研究性的課題,那么永利

2、的技術(shù)部門(mén)則主要由工程師組成,解決的是工程上的難題。技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化離不開(kāi)設(shè)備的支持,鐵工房即是承擔(dān)設(shè)備制造的部門(mén),完整創(chuàng)新平臺(tái)的建立使永久黃集團(tuán)成了新產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展的基礎(chǔ)平臺(tái),永久黃集團(tuán)成了從里到外都與國(guó)外創(chuàng)新資源接軌的企業(yè)集團(tuán)。這是圍繞著創(chuàng)新能力的轉(zhuǎn)移而建立的汲取國(guó)外創(chuàng)新資源的體系,這樣的技術(shù)創(chuàng)新道路從某種意義上說(shuō)是國(guó)外創(chuàng)新體系在國(guó)內(nèi)的成功延伸。部門(mén)創(chuàng)新體系雛形初現(xiàn)即帶來(lái)了永利早期的輝煌,也向世界證明了中國(guó)企業(yè)的能力。出版《制堿》一書(shū)、侯氏

3、堿法的發(fā)明、支援巴西政府和印度達(dá)達(dá)公司等成就是對(duì)部門(mén)創(chuàng)新體系作用的最好評(píng)價(jià)。
　　 但襁褓階段的創(chuàng)新體系仍然存在諸多隱憂(yōu),還有一些環(huán)節(jié)需要范旭東細(xì)細(xì)揣摩。這不簡(jiǎn)單是一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)代,也是資本制勝的時(shí)代。傳統(tǒng)的也是占據(jù)社會(huì)主流和主體位置的政府都還沒(méi)有參與進(jìn)來(lái),資金鏈時(shí)時(shí)面臨斷裂的危險(xiǎn)。
　　 第二次工業(yè)革命后,重化工業(yè)相繼成為世界大國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)。重化工業(yè)是典型的資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),商業(yè)企業(yè)很難同時(shí)獲得新產(chǎn)業(yè)發(fā)展所

4、需的資金、技術(shù)以及國(guó)家保護(hù)性政策的扶持,新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家的干預(yù)和作用,國(guó)民政府時(shí)期的統(tǒng)制思想同樣體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的變遷和時(shí)代的發(fā)展內(nèi)涵。铔廠(chǎng)工程的背后已經(jīng)有政府推動(dòng)的痕跡,這一點(diǎn)頗為耐人尋味。政府對(duì)永利的影響變得明顯,大企業(yè)和國(guó)家逐漸走到了一起。銀團(tuán)優(yōu)厚的借款條件背后是政府對(duì)金融界資金流動(dòng)方向的影響,政府、金融界和大企業(yè)開(kāi)始緊密地聯(lián)系在一起,逐漸形成了系統(tǒng)完整的部門(mén)創(chuàng)新體系。在統(tǒng)制盛行的年代里,將明顯帶有軍工性質(zhì)的制酸工業(yè)交由永

5、利承辦,這是由政府主導(dǎo)的體系向大企業(yè)為中心的體系轉(zhuǎn)變的征兆。此后,政府推動(dòng)永利成為化工領(lǐng)域資源整合者的跡象更為明顯。在某種語(yǔ)境里,這是關(guān)于統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)和大企業(yè)為中心的部門(mén)創(chuàng)新體系之間孰優(yōu)孰劣的一次對(duì)決,這也是中國(guó)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路的抉擇,它意味著大企業(yè)為中心的市場(chǎng)模式和政府主導(dǎo)的統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)的較量,意味著重整統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生產(chǎn)關(guān)系。永利身上濃縮和記錄了國(guó)民政府時(shí)期政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策變遷的脈絡(luò),它超出了簡(jiǎn)單意義上的政府態(tài)度變化,記錄了一場(chǎng)模式的轉(zhuǎn)

6、變。
　　 永利興起的年代正是統(tǒng)制經(jīng)濟(jì)興盛的時(shí)期,在利用了政府提供的資源之后,隨之而來(lái)的是各種各樣的責(zé)任,大企業(yè)與中小企業(yè)的相融共生在這個(gè)重化工業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的時(shí)代是一種義務(wù)。政府與永利之間存在未言明的契約:政府為永利提供政策優(yōu)惠和各項(xiàng)便利,永利則接受政府的指導(dǎo),并實(shí)現(xiàn)國(guó)家的意志(即由永利向社會(huì)擴(kuò)散技術(shù),為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì),而政府通過(guò)支持大企業(yè)的方式間接地支持國(guó)家的工業(yè),從而完成新產(chǎn)業(yè)的布局)。這是一種層級(jí)性極為明晰的體系

7、,它將政府處于調(diào)節(jié)和控制的最高環(huán)節(jié)。范旭東拓展了部門(mén)創(chuàng)新體系的內(nèi)涵,以大企業(yè)的身份設(shè)計(jì)和描繪部門(mén)創(chuàng)新體系的全貌,由多面結(jié)構(gòu)組成的部門(mén)創(chuàng)新體系逐漸浮現(xiàn)出來(lái)。在這個(gè)更大型的體系架構(gòu)中,大企業(yè)的責(zé)任、戰(zhàn)略家的眼光、大企業(yè)與政府之間未言明的契約盡在于此。由大企業(yè)承擔(dān)擴(kuò)散中心的角色保證了結(jié)構(gòu)升級(jí)的有效性,永利作為一股不可小覷的“中國(guó)力量”的悄然崛起,為技術(shù)創(chuàng)新、工業(yè)發(fā)展、實(shí)業(yè)救國(guó)層面的眾多探索實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐的升華。
　　 抗戰(zhàn)時(shí)期,永

8、利面對(duì)的是獨(dú)一無(wú)二的局面。從進(jìn)入技術(shù)創(chuàng)新前沿到滿(mǎn)足國(guó)家戰(zhàn)略需求,永利首屈一指的地位促使政府將更多的資源投入其中,戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的介入和扶持更為成熟。酸堿工業(yè)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈緊緊相連,作為酸堿工業(yè)的領(lǐng)頭羊,永利展示了其日盛的影響力,從某種意義上講它已經(jīng)成為超出商業(yè)企業(yè)之外能夠影響國(guó)家工業(yè)發(fā)展的實(shí)體。川廠(chǎng)時(shí)期,侯氏制堿法的成功代表了部門(mén)創(chuàng)新體系的至高成就,但限于關(guān)鍵設(shè)備的短缺,永利的川廠(chǎng)計(jì)劃始終未能順利完成。國(guó)外創(chuàng)新資源作為不可分割的一部分融入

9、永利的體系之中,這給本土企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的前景帶來(lái)了一絲隱憂(yōu)。
　　 范旭東的去世就像一個(gè)隱喻,暗示著那些曾經(jīng)堅(jiān)守的理念和公司發(fā)展戰(zhàn)略的終結(jié)。大而無(wú)當(dāng)?shù)膽?zhàn)后發(fā)展計(jì)劃表明后繼者不再延續(xù)范旭東時(shí)代的戰(zhàn)略和理念,商業(yè)化蛻變成為永利沉淪過(guò)程中重要的轉(zhuǎn)變環(huán)節(jié),戰(zhàn)略裂痕的出現(xiàn)意味著部門(mén)創(chuàng)新體系瓦解的開(kāi)始。大量冗余人員的進(jìn)入和職員的“身份意識(shí)”催生了一張含混不明的私人關(guān)系網(wǎng),龐大而復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)很快將永利內(nèi)部的團(tuán)體和權(quán)力劃分問(wèn)題凸顯出來(lái)。集團(tuán)內(nèi)部

10、的突然裂變隱含著躁動(dòng)的過(guò)去,技術(shù)和事務(wù)部門(mén)之間的裂痕出入意料但長(zhǎng)期存在。決策的基礎(chǔ)建立在創(chuàng)業(yè)者身上,過(guò)度依賴(lài)范旭東的永久黃集團(tuán)存在著演進(jìn)軌跡鎖定的危險(xiǎn),這使得永久黃事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。一些不經(jīng)意或刻意的安排、所有微不足道或重大的變化互相交織,范旭東陷入自己精心營(yíng)造的迷宮中難以自拔,創(chuàng)新者不小心將自己設(shè)計(jì)成宏大的部門(mén)創(chuàng)新體系不可分割的一部份。企業(yè)家才能的稀缺性成為這個(gè)體系最不安定的因素,部門(mén)創(chuàng)新體系存在著與生俱來(lái)的缺陷。

11、r>　　 永利內(nèi)部還在繼續(xù)著平庸,但歷史已經(jīng)走到了轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。侯德榜接手的是永利的龐大產(chǎn)業(yè)和一個(gè)未卜的將來(lái),在新時(shí)期的社會(huì)資源重新配置過(guò)程中,政府占據(jù)了主導(dǎo)地位。新中國(guó)政府尋求建立一個(gè)更嚴(yán)格的規(guī)范體系,企業(yè)發(fā)展必須的資源都已經(jīng)為國(guó)家所掌控。糟糕的市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部管理問(wèn)題同步襲來(lái),永利已經(jīng)無(wú)法再正常運(yùn)營(yíng)下去,公司面臨著轉(zhuǎn)型和尋找新定位的巨大壓力。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的談判,1952年6月,永利正式宣布合營(yíng)。
　　 走過(guò)衰敗的邊緣,擺脫了過(guò)去的混

12、亂,永利重獲生機(jī)。在新中國(guó)的發(fā)展體系下,永利完成了最后一程榮耀之旅。公有制所產(chǎn)生的意義是有目共睹的,集中力量辦大事的優(yōu)勢(shì)結(jié)合永利過(guò)去積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì),使永利的酸堿產(chǎn)量迅速接近其歷史最高水平。國(guó)家的作用和力量在公有制模式中得到更好的體現(xiàn),計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)時(shí)代的落后終究還是無(wú)法抹殺該模式在新產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展上蘊(yùn)藏的巨大能量。
　　 新體系在大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)之后再次陷入長(zhǎng)期停滯的境地,我們很難在“技術(shù)孤島”中實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。新的發(fā)展模式在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的弱勢(shì)逐