2022年費用報銷制度

1、費用報銷制度 費用報銷制度為使費用報銷更貼近市場，提高營銷系統(tǒng)總部的工作積 極性，加快市場反響速度，營銷財務(wù)部制定新的總部〔包 含冰箱營銷本部、空調(diào)營銷營銷本部、整合傳播部、營銷 財務(wù)部、市場研究部、顧客效勞部、營銷行政人事部、物 流部〕費用報銷制度如下：一、通訊費用（ 一、通訊費用（ 費）報銷標(biāo)準(zhǔn) 費）報銷標(biāo)準(zhǔn)營銷系統(tǒng)總部人員可按以下標(biāo)準(zhǔn)限額 營銷系統(tǒng)總部人員可按以下標(biāo)準(zhǔn)限額報銷： 報銷：1、 集團(tuán)營銷副總裁：3000元/月。2、

2、 營銷本部總監(jiān)、主管銷售付總監(jiān)、：2022元/月。3、 本部其他付總監(jiān)、銷售地域總監(jiān)、財務(wù)治理部部長、整 合傳播部部長：1500元/月。4、 其他各部部長：1200元/月。5、 其他各部副部長：800元/月。6、 部長助理：600元/月。7、科級干部：400元/月。8、科員：凡出差按10元/天定額補助〔免票），超出局部由 自己負(fù)責(zé)，不予報銷。9、科級以上干部在出差報銷時不再報銷通訊費。10、分公司各類人員通訊費報銷標(biāo)準(zhǔn)見〔分公司財務(wù)治理

3、方 案〕。二、差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn) 二、差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)1、科級以上干部：出差可搭乘飛機、假設(shè)購置商務(wù)倉或頭等 倉必須經(jīng)集團(tuán)總裁或主管副總裁批準(zhǔn)前方可報銷。四、辦公費報銷 四、辦公費報銷1、以部門為單位按定編每月 、以部門為單位按定編每月50 50元/人滾動使用，直 人滾動使用，直至年度結(jié) 至年度結(jié)束，超額的辦公費用原則上不予報銷，特別情況由部門申請, 經(jīng)營 銷財務(wù)部部長批準(zhǔn)后可予報銷。2、辦公設(shè)施由人事行政部統(tǒng)一規(guī)劃及購置，不屬于辦公費開支范

4、籌。五、凡在報銷時財務(wù)認(rèn)定的假發(fā)票或收據(jù)財務(wù)可不予報銷。 五、凡在報銷時財務(wù)認(rèn)定的假發(fā)票或收據(jù)財務(wù)可不予報銷。六、各部門的費用在預(yù)算內(nèi)開支，超預(yù)算局部不予報銷，請 六、各部門的費用在預(yù)算內(nèi)開支，超預(yù)算局部不予報銷，請 各部按 各部按預(yù)算嚴(yán)格操作費用開支。營銷財務(wù)部將不定期對所報 預(yù)算嚴(yán)格操作費用開支。營銷財務(wù)部將不定期對所報 銷的費用進(jìn)行 銷的費用進(jìn)行抽查審計，一經(jīng)覺察違反本規(guī)定的，將對相關(guān) 抽查審計，一經(jīng)覺察違反本規(guī)定的，將對相關(guān) 責(zé)