2022年行政助理年終總結(jié)行政助理年度總結(jié)

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —2022 2022 年行政助理年終總結(jié)行政助理年度總 年行政助理年終總結(jié)行政助理年度總結(jié)一、人力資源工作 1、聘請(qǐng)及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)聘請(qǐng)各崗位人員共計(jì)名，其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、購(gòu)買員、行政主管、人力資源主管、pcb 布板人員各名，生產(chǎn)技工 72 名。十分是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我

2、們想了好多方法，采用了好多手段即時(shí)補(bǔ)充 32 人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。另外，我們采用多種方式對(duì)新進(jìn)人員舉行跟蹤，即時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫〞的思想指導(dǎo)下，既滿意了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的本金。 2、考核。今年 4 月份對(duì) 52 名車間員工，2 名服務(wù)維修人員舉行了崗級(jí)考評(píng)。通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們

3、制定了檢測(cè)人員的資格認(rèn)定并組織實(shí)施了大口徑水表、普通水表、燃?xì)獗?、熱量表的資格認(rèn)定，對(duì)合格人員舉行了技術(shù)補(bǔ)貼。 3、今年 4 月份對(duì)各部門 74 崗位舉行了普查。因營(yíng)銷模本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更一心的做好本職工作。 7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共

4、舉行了 16 場(chǎng)，包括思想意識(shí)的培訓(xùn)如創(chuàng)新和質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn);專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表、渠道建設(shè)等營(yíng)銷思路技能的培訓(xùn);財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)等等。今年培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式，采用了互動(dòng)的座談方式，讓每個(gè)員工積極參與進(jìn)來;采用了“取之于民，用之于民〞的思想，引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量本金、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);服務(wù)部服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等。為了避免培訓(xùn)流于形式，保證