2010年票據(jù)中心資源配置及績效考核辦法

1、附件 附件72010 2010年票據(jù)中心資源配置及績效考核辦法 年票據(jù)中心資源配置及績效考核辦法為推動我行票據(jù)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，繼續(xù)鞏固我行在當(dāng)?shù)?為推動我行票據(jù)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，繼續(xù)鞏固我行在當(dāng)?shù)?票據(jù)市場的相對優(yōu)勢地位，促進(jìn)票據(jù)業(yè)務(wù) 票據(jù)市場的相對優(yōu)勢地位，促進(jìn)票據(jù)業(yè)務(wù)FTP利潤最大化， 利潤最大化， 完善票據(jù)業(yè)務(wù)考核激勵機(jī)制，進(jìn)一步充分調(diào)動全行開展票據(jù) 完善票據(jù)業(yè)務(wù)考核激勵機(jī)制，進(jìn)一步充分調(diào)動全行開展票據(jù) 業(yè)務(wù)的積極性，特制訂本辦法

2、。 業(yè)務(wù)的積極性，特制訂本辦法。一、 本年度全行票據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)1. 票據(jù)直貼業(yè)務(wù)量 票據(jù)直貼業(yè)務(wù)量150億元。 億元。2. 票據(jù)轉(zhuǎn)貼業(yè)務(wù)量 票據(jù)轉(zhuǎn)貼業(yè)務(wù)量800億元。 億元。3. 轉(zhuǎn)貼現(xiàn) 轉(zhuǎn)貼現(xiàn)FTP稅前利潤 稅前利潤2300萬元，轉(zhuǎn)貼現(xiàn) 萬元，轉(zhuǎn)貼現(xiàn)FTP稅前利潤 稅前利潤 =賣出轉(zhuǎn)貼票據(jù)利差收入 賣出轉(zhuǎn)貼票據(jù)利差收入+轉(zhuǎn)入貼現(xiàn)持票利息收入一轉(zhuǎn)入貼 轉(zhuǎn)入貼現(xiàn)持票利息收入一轉(zhuǎn)入貼 現(xiàn)持票 持票FTP利息支出。 利息支出。4 .全轄貼

3、現(xiàn)業(yè)務(wù) 全轄貼現(xiàn)業(yè)務(wù)FTP稅前利潤 稅前利潤3800萬元，貼現(xiàn)業(yè)務(wù) 萬元，貼現(xiàn)業(yè)務(wù)FTP 稅前利潤 稅前利潤=直貼及轉(zhuǎn)貼利息收入一直貼利息收入營業(yè)稅一轉(zhuǎn) 直貼及轉(zhuǎn)貼利息收入一直貼利息收入營業(yè)稅一轉(zhuǎn) 貼現(xiàn)利息支出一直貼及轉(zhuǎn)貼持票 貼現(xiàn)利息支出一直貼及轉(zhuǎn)貼持票FTP利息支出。 利息支出。二、 財務(wù)資源配置方案票據(jù)中心部門費(fèi)用票據(jù)中心部門費(fèi)用主要與自營 票據(jù)中心部門費(fèi)用主要與自營FTP經(jīng)濟(jì)利潤掛鉤，適度 經(jīng)濟(jì)利潤掛鉤，適度 與轉(zhuǎn)貼業(yè)務(wù)量掛鉤。

4、 與轉(zhuǎn)貼業(yè)務(wù)量掛鉤。1.日常費(fèi)用基數(shù) 日常費(fèi)用基數(shù)12萬元。 萬元。2?自營 自營FTP經(jīng)濟(jì)利潤費(fèi)用配置如下： 經(jīng)濟(jì)利潤費(fèi)用配置如下：(1) (1) 按賣出轉(zhuǎn)貼票據(jù) 按賣出轉(zhuǎn)貼票據(jù)FTP經(jīng)濟(jì)利潤的 經(jīng)濟(jì)利潤的7%配置費(fèi)用。 配置費(fèi)用。, SR自營 自營FTP經(jīng)濟(jì)利潤，按 經(jīng)濟(jì)利潤，按8%核算績效。 核算績效。票據(jù)中心應(yīng)結(jié)合各員工崗位工作，制定具體的績效考核 票據(jù)中心應(yīng)結(jié)合各員工崗位工作，制定具體的績效考核辦法，報分行人力資源部備案確認(rèn)