金屬平衡管理辦法分解

1、金屬平衡管理辦法一、總則㈠為真實(shí)反應(yīng) XXX 廠生產(chǎn)過(guò)程的投入與產(chǎn)出狀態(tài)，并有效降低元素 X 的損失，提高 X 金屬回收率，使公司金屬平衡管理工作走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制定本制度。㈡本制度適用于 XXX 廠管理體系覆蓋的生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中 X金屬物料的投入與產(chǎn)出過(guò)程。㈢金屬平衡管理工作的主要任務(wù)⑴最大限度地合理利用礦產(chǎn)資源的方針，減少 X 金屬流失。⑵如實(shí)反映 X 金屬流向，揭露生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，為指導(dǎo)生產(chǎn)提供可靠資料。⑶編制金屬

2、平衡表，為生產(chǎn)、技術(shù)和財(cái)務(wù)決算報(bào)表提供依據(jù)。⑷研究改進(jìn)計(jì)量、取樣、制樣、化驗(yàn)、檢測(cè)的手段，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化、連續(xù)化，不斷提高檢測(cè)的效率和精度。⑸及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查處干擾金屬平衡工作的行為和現(xiàn)象。㈣金屬平衡管理的目標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，真實(shí)反應(yīng) X 金屬流向，實(shí)現(xiàn)有價(jià)金屬元素綜合回收率達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。㈤述語(yǔ)及定義⑴原料本制度所指原料是指從 XXX 廠以外進(jìn)入 XXX 廠生產(chǎn)流程的能用于冶煉提取有價(jià)金屬的金屬物料，主要是指 X 精礦。

3、⑵成品工作的作用，根據(jù)《有色金屬平衡管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，設(shè)立金屬平衡組織機(jī)構(gòu)。㈠金屬平衡管理委員會(huì)金屬平衡管理委員會(huì)為金屬平衡管理的最高管理機(jī)構(gòu)。⑴人員構(gòu)成：公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部、供銷(xiāo)設(shè)能部、財(cái)務(wù)部、XXX 廠負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)金屬平衡工作的專(zhuān)職人員。⑵工作職責(zé)①認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)方針、政策，統(tǒng)籌安排金屬平衡管理工作；②檢查和協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)所承擔(dān)的金屬平衡管理職責(zé)和任務(wù)的執(zhí)行情況；③按季、年審查批準(zhǔn)金屬平衡報(bào)表及金

4、屬平衡的上報(bào)、下達(dá)文件；④對(duì)在金屬平衡管理工作中作出顯著成績(jī)，或嚴(yán)重失職造成金屬大量損失，或弄虛假現(xiàn)象作出獎(jiǎng)懲決定；⑤批準(zhǔn)工作組提出的減少金屬流失的方法和措施。㈡金屬平衡管理工作組公司金屬平衡管理工作組是全權(quán)負(fù)責(zé) XXX 廠金屬平衡日常管理活動(dòng)、并協(xié)調(diào)處理金屬平衡管理日常事務(wù)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，對(duì)公司金屬平衡管理委員會(huì)負(fù)責(zé)并接受其直接領(lǐng)導(dǎo)。⑴公司金屬平衡管理工作組構(gòu)成如下：組長(zhǎng)： 生產(chǎn)技術(shù)部部門(mén)負(fù)責(zé)人成員：檢驗(yàn)站、供銷(xiāo)設(shè)能部部門(mén)負(fù)責(zé)人，XXX