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1、黨的十六屆五中全會(huì)做出了建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略決策,給我國(guó)汽車工業(yè)指明了發(fā)展方向。實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新,關(guān)鍵在于打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)自主發(fā)展的創(chuàng)新能力。企業(yè)家是企業(yè)創(chuàng)新的核心、組織者和靈魂,是企業(yè)創(chuàng)新的源泉。選好用好具有獨(dú)特的創(chuàng)新精神的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,建設(shè)一支國(guó)際化、專業(yè)化、規(guī)?;钠嚻髽I(yè)家隊(duì)伍,迫在眉睫。
當(dāng)前,我國(guó)在完善國(guó)有企業(yè)高管人員選拔任用機(jī)制方面經(jīng)過不斷探索和實(shí)踐取得了階段性成果,但與國(guó)有企業(yè)發(fā)展實(shí)際還有一定的
2、差距。一汽在此方面也存國(guó)有企業(yè)的共性問題,如管理體制不夠順暢,競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的機(jī)制沒有完全建立起來,缺乏退出機(jī)制等,一定程度上還制約著創(chuàng)新型企業(yè)家人才的培養(yǎng)和使用,還不能滿足現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和企業(yè)自主發(fā)展戰(zhàn)略的需要?;诒救嗽谝黄墓ぷ鲗?shí)踐,結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理相關(guān)理論,對(duì)一汽高級(jí)經(jīng)理選拔任用管理制度進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),針對(duì)上述問題提出了對(duì)策建議,主要包括:樹立科學(xué)的選人用人觀,做到“五個(gè)堅(jiān)持”;組織選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗和社會(huì)公開招聘等主要選拔方式的
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