基于工程量清單計價模式下的不平衡報價研究.pdf

1、隨著城鎮(zhèn)化建設的不斷推進，建筑企業(yè)在建筑市場中將有更大的發(fā)展空間，同時也面臨著更大的挑戰(zhàn)，建筑市場的競爭將越來越激烈。招投標的推行和清單計價的實施將使得建筑市場競爭更加殘酷。所以建筑企業(yè)想在這樣的市場環(huán)境中謀求發(fā)展就必須不斷的提高自身能力并使用一定的方法策略，其中不平衡報價就是一種比較常用且能夠帶來可觀收益的投標報價策略，本文深入的論述了不平衡報價的相關理論，并指出不平衡報價的使用方法，應用技巧等。然而不平衡報價將給業(yè)主帶來非常不利的影

2、響，作為業(yè)主如何來防范不平衡報價也將作為業(yè)主項目管理中的重要工作。本文針對上述問題，通過建模分析來研究不平衡報價，并在此基礎上，提出如何防范不平衡報價帶來的不利影響。主要工作如下：
　　1）建立了不平衡報價收益最大化綜合報價模型。通過綜合考慮資金時間價值和工程量變化對不平衡報價的影響，建立綜合報價模型，該模型讓投標者的投標報價在后期結算時即能夠取得最大的收益也能使其投標報價更加貼合實際；
　　2）提出了不平衡報價綜合單價調整

3、幅度的定量分析方法，并建立模型。綜合單價調整幅度的確定是不平衡報價的關鍵，該模型的建立能夠很好的解決以往調整幅度以主觀臆斷為主的確定方式，使投標報價更加準確，合理；
　　3）指出在評標階段業(yè)主如何定量識別不平衡報價的不平衡程度。本文引入不平衡度的概念來衡量不同投標者之間其不平衡報價的嚴重程度。該模型的建立有利于業(yè)主準確識別投標人之間的不平衡差異，從而解決了以往對不平衡報價無法準確評價的尷尬；
　　4）通過分析不平衡報價給業(yè)主