足浴店管理經營方案

1、精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)足浴店管理經營方案 足浴店管理經營方案足浴店管理經營方案卡的顧客在節(jié)假日、生日、年終、店慶等時間均可以享受較大的折扣優(yōu)惠。如買 1000 送 200（8.34 折） ，買 201X 送 500（8 折） ，買 3000 送 100（7.5 折） 。 3. 做一送一活動 在店開張前期，為增加我店人氣，帶動客流量，帶動前期宣傳，增加知名度，同時為保證技師有鐘上、有活干，對店的發(fā)展充滿

2、希望和使命感，特舉行做一送一活動，比如消費 198 元項目送 98 元項目。 4. 代金券 通過向外發(fā)放一定金額的代金券，持有代金券的顧客可以享受代金券上列出的優(yōu)惠政策（除店內單項項目外） 。 5. 設立棋牌室等娛樂場所供賓客休閑娛樂。 6. 建立客戶消費檔案，將每位顧客的消費情況記錄存檔，并定期追蹤。 五、實體店必備 1. 學習、定期培訓（變浮淺為專業(yè)） 只有專業(yè)，才能使員工成為高技術人才； 只有專業(yè)，才能存在被別人尊重的資格； 只有

3、專業(yè)，才能創(chuàng)造出更高品質的生活； 只有專業(yè)，才能發(fā)掘出自己的人生價值。 努力學習變成龍，不思進取總是蟲，望聞問切要做到。 環(huán)境方面 環(huán)境做到五星級，擺放設施要整齊，顧客到來心滿意。 3. 服務方面 細節(jié)決定成敗，愛心感動顧客。4. 建立分鐘式服務。 服務中等待和等待中等待是完全不同的感受，所以謹記要做到時時刻刻陪伴在客戶身邊。一分鐘茶水到位，三分鐘技師到位。 5. 管理方面 我為人人，人人為店；懂的尊重，學會感恩?？茖W統(tǒng)籌規(guī)劃技師工作，

4、科學管理，人性化管理，公平公正，不徇私。 制定合理化服務規(guī)章制度，科學管理店內員工。 6. 浪費方面 加強對水、電、足療易耗品等物品的管理，規(guī)范消精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)做出自己的市場定位，并著重突出自己的特點特色，打好服務戰(zhàn)、價格戰(zhàn)，多學習，與時俱進，改變單純的足療模式，以超越行業(yè)內其他公司為目標，弘揚養(yǎng)生文化，倡導健康生活，真正做到養(yǎng)生。 二、招聘培訓 招聘主要分為廣告招聘、網絡招聘、報紙招聘。招聘

5、形象氣質佳、技術好的女性員工，確立人才理念，進行有效的人事資源管理，定期組織員工培訓服務禮儀、技術手法、店內項目、足療專業(yè)知識、工作態(tài)度、團隊精神，而最重要的是要改變傳統(tǒng)的按摩方式，改變舊思想、舊觀念，向員工傳授新型專業(yè)知識、倡導新時代足療服務業(yè)服務理念。進行員工遠景職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)有潛力員工，對其進行中高層店務管理培訓，使其作為公司未來發(fā)展儲備資源。 三、前期廣告宣傳 同時整合傳媒資源，采取以報刊雜志為主，電視、電視短片、廣告宣傳片

6、、新聞稿件、POP 海報、VCD 光盤、各大酒店等休閑場所宣傳單頁等多種宣傳靈活使用，建立我店獨有的品牌文化系統(tǒng)，突出品牌文化意理念及核心競爭力。 四、營銷創(chuàng)意集錦 1. 為客戶建立年終返息制度 設計出與銀行卡相仿的會員卡，建立我店獨有的特色返息制，讓顧客在我店消費時會有一種額外的贈送優(yōu)惠，符合市場上客戶的普遍消費心理。 儲值卡制度 采取新型的儲值卡制度，結合其他的傳統(tǒng)儲值卡及直銷會員卡的優(yōu)點而開發(fā)設計，體現(xiàn)我店的獨有特點。凡是購買我店