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1、建筑企業(yè)平安生產(chǎn)方案(最新版)編制人:審核人:審批人:編制單位:編制時(shí)間:年 月 日 序言下載提示:該文檔是本店鋪精心編制而成的,希望大家下載后,能夠幫助大 家解決實(shí)際問題。文檔下載后可定制修改,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和使用,謝謝!并且,本店鋪為大家提供各種類型的平安管理制度,如通用平安、交通運(yùn)輸、 礦山平安、石油化工、建筑平安、機(jī)械平安、電力平安、其他平安等等制度,想了 解不同制度格式和寫法,敬請(qǐng)關(guān)注!Download tips: T
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4、y safety, electrical safety, other safety, etc. systems, I want to know the format and writing of different systems ,stay tuned!3、職業(yè)病發(fā)生率為零;4、平安樣板工地:各項(xiàng)管部每年創(chuàng)一個(gè)市平安文明樣板工地,年初由平安管 理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)項(xiàng)管部落實(shí)執(zhí)行。(包括當(dāng)年內(nèi) 報(bào)入市建筑業(yè)聯(lián)合
5、會(huì)的進(jìn)行評(píng)優(yōu),但未在當(dāng)年進(jìn)行表彰的,視為完成)。各外地分 公司每2個(gè)考核年度內(nèi)創(chuàng)一項(xiàng)當(dāng)?shù)氐钠桨参拿鳂影骞こ獭?、平安管理部的目標(biāo)為公司年度平安目標(biāo)。四、考核內(nèi)容公司對(duì)各項(xiàng)管部的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)進(jìn)行分解考核,內(nèi)容包括平安機(jī)構(gòu)建 設(shè)、平安管理、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)、平安培訓(xùn)、事故控制指標(biāo)等五個(gè)方面,考核的具體內(nèi) 容、指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),詳見公司《平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核評(píng)分表》。五、考核方法根據(jù)公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組決定,平安管理部每月不定期對(duì)各單位管轄內(nèi)的
6、工程進(jìn) 行巡查考核評(píng)定,評(píng)分后由工程負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)簽認(rèn),月底將考評(píng)結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審 閱,并在平安例會(huì)上通報(bào),每季度底根據(jù)前三個(gè)月的各單位單項(xiàng)工程檢查評(píng)分結(jié)果 進(jìn)行綜合等級(jí)評(píng)定;年底由平安管理部根據(jù)每季的評(píng)定結(jié)果進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)并評(píng)定等 級(jí)。(目標(biāo)考核內(nèi)容詳見公司2022年平安目標(biāo)管理考核細(xì)那么)。平安管理部的考 核在年底由集團(tuán)公司工程部和公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核??己朔謨?nèi)業(yè)資料檢 查和現(xiàn)場(chǎng)抽查兩種方式進(jìn)行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項(xiàng)管(工程)部落實(shí)
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