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文檔簡介
1、在以“面子”為典型特征的中國人際文化體系中,薪酬在形式上是“貨幣符號”,而本質上是薪酬能否彰顯自己的價值、尊嚴與面子并決定員工對組織的評價、態(tài)度、行為與工作狀態(tài)等。這一特征,在個性與價值彰顯的價值觀管理時代越來越明顯與重要。因此,薪酬理論的研究也從早期的最低工資理論、工資基金理論、工資差別理論等研究,轉向員工對薪酬的滿意、心理比較與心理折扣等心理感知層面的研究,延伸出公平理論、前景理論、自我決定理論等。最近的薪酬研究開始趨向于經濟薪酬的
2、價值內涵、薪酬價值認知等薪酬價值層面的研究,直接的員工薪酬價值觀研究開始出現(xiàn)。但是,員工薪酬價值觀的研究仍然不夠系統(tǒng)化,如何科學測量與評價員工薪酬價值觀仍然是需要進一步研究的課題。
本文從價值觀層面出發(fā),以員工薪酬價值觀量表開發(fā)為目標,首先通過文獻研究初步定義員工薪酬價值觀,然后通過深度訪談獲得員工薪酬價值觀量表初始題項,再利用探索性因子分析方法對量表題項進行反復檢驗形成最終量表,并利用驗證性因子分析對量表的信度和效度進行進一
3、步確認,形成可靠的測量員工薪酬價值觀的量表。最后,通過實證的研究方法對123名員工發(fā)放測量問卷檢驗員工薪酬價值觀與員工角色內績效和角色外績效之間的關系對員工薪酬價值觀量表的有效性進行效標效度驗證,得到如下研究結論:
第一,界定員工薪酬價值觀的定義。即員工薪酬價值觀是以員工為薪酬價值認知主體,以員工自我的價值標準,對組織給自己薪酬的個人價值彰顯、人際尊嚴感知、動態(tài)平衡實現(xiàn)、薪酬規(guī)范程度、生活功能滿足、內部公平體現(xiàn)的重要性與一致性
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