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1、2022年財(cái)務(wù)周工作總結(jié)企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金和本錢(qián)管理為重點(diǎn)。要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司開(kāi)展的需要，真正表達(dá)財(cái)務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過(guò)硬、根底扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì)、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。1、為全面做好財(cái)務(wù)工作，根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況，因3月份出納人員的離任，及5月份主管會(huì)計(jì)的休產(chǎn)假，人員未能及時(shí)到崗，從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn)，盡心盡職，另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)展緊急招聘
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