我國郵儲銀行的發(fā)展定位及對策研究.pdf

1、中國郵儲銀行有限責(zé)任公司承繼原國家郵政局、中國郵政集團公司經(jīng)營的郵政金融業(yè)務(wù)及因此而形成的資產(chǎn)和負(fù)債，于2007年3月依法成立。組建中國郵儲銀行是深化我國金融體制改革的客觀要求，也是郵政體制改革的重要組成部分，對于促進我國郵政事業(yè)的發(fā)展，更好地為社會提供金融服務(wù)都具有積極而重大的意義。郵儲銀行將繼續(xù)依托郵政網(wǎng)絡(luò)，按照公司治理架構(gòu)和商業(yè)銀行管理要求，不斷豐富業(yè)務(wù)品種，拓寬經(jīng)營渠道，提高服務(wù)水平，進一步致力于建設(shè)溝通城鄉(xiāng)覆蓋全國的金融服務(wù)網(wǎng)

2、絡(luò)，建設(shè)成為資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、營運安全、競爭力強的現(xiàn)代銀行。成立后的郵儲銀行其業(yè)務(wù)范圍不斷擴展，經(jīng)營規(guī)?？焖贁U張，由準(zhǔn)金融機構(gòu)向商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型為郵儲銀行帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。 隨著郵政金融機構(gòu)的不斷增設(shè)，銀行規(guī)模的不斷擴大，“郵銀合一”的管理體制也隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展暴露出諸多的弊端，客戶資源的單一及業(yè)務(wù)功能的滯后等因素阻礙著郵儲銀行的持續(xù)健康發(fā)展。本文對國外郵政金融業(yè)的經(jīng)營模式進行分析，如以德國和法國為代表的郵政與金融混同經(jīng)營

3、模式；以荷蘭為代表的郵政與金融分離經(jīng)營模式；以瑞典為代表的的郵政退出金融領(lǐng)域的經(jīng)營模式；并對各國郵政儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展模式進行比較分析，在借鑒國外郵政儲蓄發(fā)展經(jīng)驗的同時，結(jié)合自身特點設(shè)計了我國郵儲銀行的發(fā)展思路。同時，本文也著重通過SWOT分析方法對我國郵儲銀行進行了發(fā)展定位分析，通過分析對比，確認(rèn)我國郵儲銀行當(dāng)前特定的資源、能力的優(yōu)勢和劣勢，其與外部環(huán)境的機會和威脅的匹配程度，以及郵儲銀行處理和應(yīng)付環(huán)境變化的能力。本文運用企業(yè)核心競爭力理