電力公司2023管黨治黨主體責(zé)任總結(jié)

1、電力公司 電力公司2023管黨治黨主體責(zé)任總結(jié) 管黨治黨主體責(zé)任總結(jié)按照考核工作要求，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子履職和履行管黨治黨主體責(zé)任情況報(bào)告如 下。一、班子履職情況（一）主要工作成績(jī)一年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工深入踐行上級(jí)工作要求，勤力同心、 共克時(shí)艱，各方面工作取得優(yōu)異成績(jī)，得到上級(jí)公司、地方政府充分肯定和高度 評(píng)價(jià)。一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，以大視野謀篇布局、卡點(diǎn)落子。始終把堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè) 確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”作為根本原則，將對(duì)黨

2、的絕對(duì)忠誠(chéng)融入血脈、注入 靈魂、踐于行動(dòng)。把牢政治方向。堅(jiān)持將學(xué)習(xí)貫徹重要講話和重要指示精神作為 “第一議題”，創(chuàng)新“制度化推動(dòng)、常態(tài)化推進(jìn)、實(shí)效化落地”學(xué)習(xí)模式，班子成員 思想意志統(tǒng)一、行動(dòng)步調(diào)一致，始終沿著正確的政治方向堅(jiān)定前行。明晰發(fā)展路 徑。圍繞學(xué)習(xí)宣貫黨的*大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭成立*個(gè)宣講團(tuán)，深入分管領(lǐng)域及 黨建工作聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展主題講課，切實(shí)推動(dòng)黨的*大精神直達(dá)基層、直通一線。此 外，特色推出“共話*大電靚新征程'

3、9;活動(dòng)，公司*大學(xué)習(xí)氛圍濃、勁頭足、效果好。 推動(dòng)戰(zhàn)略落地。堅(jiān)持以上級(jí)發(fā)展戰(zhàn)略為綱，明確公司“保安全、抓管理、提質(zhì)效、 優(yōu)業(yè)績(jī)”和供電所“五強(qiáng)五促”工作方針，抓實(shí)年度重點(diǎn)引領(lǐng)工作，公司內(nèi)質(zhì)外形 實(shí)現(xiàn)全方位優(yōu)化提升。二是堅(jiān)持民主團(tuán)結(jié)，以強(qiáng)合力凝聚共識(shí)、共謀發(fā)展。根據(jù)班子成員調(diào)整和工 作需 要，及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才，形 成一條 心干事業(yè)、一盤(pán)棋抓工作、一股勁促發(fā)展的生動(dòng)局面。貫徹落實(shí)“兩個(gè)一 以貫

4、之'' 要求，修訂《“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》等*項(xiàng)通知文件，明確*項(xiàng)決策 事項(xiàng)及* 類會(huì)議權(quán)責(zé)關(guān)系，進(jìn)一步厘清決策權(quán)限、規(guī)范決策流程。嚴(yán)格執(zhí)行“三重 一大''決 策程序和重大決策合法性審核制度，年度召開(kāi)黨總支委員會(huì)次、經(jīng)理辦 公會(huì)次，完 成重大決策合法性審核項(xiàng)，充分保證了決策科學(xué)民主、依法合規(guī)，公 司實(shí)現(xiàn)安全健 康發(fā)展。三是注重?fù)?dān)當(dāng)實(shí)干，以實(shí)舉措提質(zhì)創(chuàng)效、趕超跨越。始終保持敢為人先、敢 于碰看再提升促

5、合規(guī)''督導(dǎo)問(wèn)題整改，整改率達(dá)*%。建立“我為群眾辦實(shí)事”長(zhǎng)效機(jī)制, 創(chuàng)新開(kāi)展“你說(shuō)我聽(tīng)''訴求活動(dòng)，職工、企業(yè)互動(dòng)交流通道更加順暢。堅(jiān)持打造“健 康食堂”，不斷創(chuàng)新和豐富食堂飯菜種類，最大程度滿足職工不同口味及需求。 組織開(kāi)展兩節(jié)“送溫暖''、職工子女考前心理輔導(dǎo)、重陽(yáng)慰問(wèn)等活動(dòng)，職工幸福感、 獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)。（二）選人用人工作情況堅(jiān)持把人才作為最寶貴的資源、最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)優(yōu)化“

6、選育管用”人才 成長(zhǎng)機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)人才輩出的生動(dòng)局面。真材實(shí)料支持人才。按照“一崗多級(jí)、績(jī) 效聯(lián)動(dòng)''原則，創(chuàng)優(yōu)工資分配機(jī)制，建成“基準(zhǔn)崗級(jí)+發(fā)展崗級(jí)''的寬帶崗級(jí)體系， 實(shí)現(xiàn)績(jī)優(yōu)崗升、崗變薪變。發(fā)放百日安全、反違查竊、電費(fèi)回收正向激勵(lì)等多種 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動(dòng)。真心實(shí)意服務(wù)人才。以 政治堅(jiān)定、能力突出、快樂(lè)生活為導(dǎo)向，落地創(chuàng)新“組織共建、專業(yè)共治、生活 共享”三位一體人才培養(yǎng)

7、體系，調(diào)劑補(bǔ)充實(shí)訓(xùn)室設(shè)施配置，為公司員工搭建起全 方位成長(zhǎng)舞臺(tái)。扎實(shí)推進(jìn)黨員人才“雙向培養(yǎng)”，吸納*名青年骨干成為黨員。真抓實(shí)干成就 人才。堅(jiān)持“老中青''結(jié)合，加快優(yōu)秀年輕干部的發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)與選拔使用，引導(dǎo)優(yōu)秀 員工到生產(chǎn)一線和服務(wù)前沿等矛盾困難多的地方錘煉磨礪，本年度新提青年干部 *人，公司青年員工占比超*%。選派*名業(yè)績(jī)優(yōu)秀員工至關(guān)鍵崗位，人才紅利充 分釋放，干部員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精氣神持續(xù)高漲。（三）推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨情