機電車間年度工作總結(jié)

1、 機電車間年度工作總結(jié) 機電車間年度工作總結(jié)機電車間年度工作總結(jié) 機電車間年度工作總結(jié) XX 年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫忙下，機電車間仔細貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅固樹立“只有不到位的治理沒有抓不好的安全”的安全理念，突出“安全壓倒一切、事故否認一切” ，緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)目標和降臺時、保運轉(zhuǎn)工作總體安

2、排，深入開展“安全治理提升月” 、 “安全生產(chǎn)月” 、 “勞動競賽月”等活動，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，強化人本治理，加大職工教育培訓(xùn)力度，提高全員素養(yǎng)；突出降臺時、保運轉(zhuǎn)等工作重點，狠抓現(xiàn)場治理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；加大安全質(zhì)量標準化創(chuàng)立力度，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標；加強安全文化建立，營造了深厚的安全氣氛，促進了車間安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定進展。今年全車間杜絕了輕傷及以上人身事故和較大機電責(zé)任事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。 一、全面貫徹落

3、實上級安全工作指示精神，強化安全治理機電車間始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為深入“實踐科學(xué)進展觀”重要思想和構(gòu)建和諧社會的詳細行動，把做到持證上崗。對新職工和轉(zhuǎn)崗職工實行強制培訓(xùn)，做到“六個不準” ，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、沒老職工監(jiān)護不準上崗、身體不適不準上崗。另外針對機電專業(yè)理論和實踐結(jié)合嚴密的特點，我車間實行“請進來，走出去”及現(xiàn)場

4、培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，一方面聘請有關(guān)專家來我車間授課并選送局部骨干到有關(guān)高端設(shè)備廠家進展培訓(xùn)，另一方面，在車間內(nèi)部聘請實踐閱歷豐富的技術(shù)骨干 對職工進展操作技能培訓(xùn)，收到了很好的效果。 三、仔細開展每月四次的設(shè)備完好檢查活動，對查出的隱患做到準時整改，把問題處理在萌芽狀態(tài)，杜絕事故的發(fā)生。 對設(shè)備事故做到超前預(yù)防，重點監(jiān)控事故高發(fā)、多發(fā)區(qū)，嚴格執(zhí)行事故責(zé)任追究制度。加強對大型設(shè)備的安全檢查、巡回檢查及預(yù)防性檢修工作，通過開展每月四次的設(shè)

5、備完好檢查活動，確保較大事故隱患準時得到發(fā)覺和處理，檢查中堅持“小題大做”抓安全，對現(xiàn)場凡不符合標準的，堅決予以記錄并催促有關(guān)責(zé)任班組整改，堅決做到擔心全不生產(chǎn)。XX 年車間組織設(shè)備完好檢查活動近 50 次，此外車間值班人員堅持每日自查，初步形成了“按日排查，按月匯總”的長效治理機制，自查隱患 201*多條，都已根據(jù)標準整改。二是突出對重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，做到全面細致，不留盲區(qū)和死角，做到有問題及早發(fā)覺、及早治理。三是加強對安