地面安全管理辦法

1、山西煤炭運銷集團能源投資開發(fā)有限公司地面安全管理辦法（討論稿）第一章 總 則第一條 第一條 為進一步加強地面安全生產(chǎn)，提高地面安全整體管理水平，明確責任，規(guī)范管理，實現(xiàn)地面“雙零”安全奮斗目標，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和集團公司、結(jié)合公司實際，特制定本辦法。第二條 第二條 本辦法所指地面安全包括地面供電系統(tǒng)、民爆、危險化學品、地面在建工程工地、機械維修場所、防火、防汛、公共設施、公共聚集場所以及公路、公路交通運輸安全等。第二章

2、 職 責第三條 第三條 為進一步完善地面安全管理機制，強化責任落實，加強地面安全生產(chǎn)管理，公司成立地面安全管理委員會：主任：李德志 常務副主任：郭雄寶副主任：陳寶紅 郝曉峰 黃家正 黃 倩 孫世昌 成呂亮 閆建軍張寶銀 王連文 劉清龍成員部門：安監(jiān)部 生產(chǎn)基建部 一通三防部 調(diào)度指揮中心 地測部 機電部 綜合管理部 人力資源部 供銷部委員會辦公室：設在安監(jiān)部第四條 第四條 各級職責地面安全委

3、員會：主要職責：1、貫徹落實國家、省、市及集團公司有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及各類規(guī)章制度，2、定期召開會議，分析地面各系統(tǒng)安全工作情況，研究解決重大安全問題。3、建立健全安全監(jiān)管機構(gòu)，制定安全責任制度、管理制度，制定安全質(zhì)量管理標準及考核辦法，并監(jiān)督實施，組織檢查考核。4、組織開展安全隱患排查和安全專項督察，督促落實隱患整改。（二）按規(guī)定組織安全培訓、特種從業(yè)人員持證率達 100％；（三）安全質(zhì)量標準化達規(guī)劃等級；（四）安全費用

4、提取、使用符合規(guī)定；（五）其他安全、職業(yè)健康等指標符合規(guī)定要求。第六條 第六條 安全目標管理的落實（一）公司與各煤業(yè)公司簽定地面安全目標責任書，下達分解安全工作目標；各煤業(yè)公司根據(jù)公司下達的安全目標，結(jié)合本公司實際，縱向分解到各基層部門（區(qū)、隊、班組、個人），橫向分解到各業(yè)務職能科室，形成一級負責一級的安全目標管理機制。（二）各煤業(yè)公司主要負責人是實現(xiàn)本單位地面安全目標第一責任人，分管安全工作負責人負直接責任，其他副職負責分管范圍內(nèi)的

5、安全目標責任。（三）建立完善地面安全目標責任和安全準入管理制度，實行地面安全目標考核和安全管理綜合考核制度，對沒有實現(xiàn)地面安全目標的煤業(yè)公司扣罰安全績效工資。（四）每半年由公司地面安全管理管理委員會組織對各單位半年度地面安全目標完成情況進行考核。第四章 安全監(jiān)督檢查第七條 第七條 各煤業(yè)公司地面安全監(jiān)督檢查內(nèi)容：（一）貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準及上級安全指示精神。（二）安全管理機構(gòu)和安全管理人員配置。（三）安全生產(chǎn)責任制