某集團(tuán)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)應(yīng)用研究.pdf

1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product Data Management，PDM)目前已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在各大企業(yè)，不斷推動產(chǎn)品設(shè)計的通用化、模塊化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，極大的提升了設(shè)計效率。本課題來源于集團(tuán)“十二五規(guī)劃”，構(gòu)建完整的企業(yè)信息化應(yīng)用平臺，全面實(shí)施信息化戰(zhàn)略的需要，通過軟件系統(tǒng)來輔助梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和強(qiáng)化企業(yè)的管理制度，有效解決企業(yè)設(shè)計過程的瓶頸問題，提高研發(fā)、工藝管理水平，為集團(tuán)公司推動數(shù)字化、智能化工廠打下重要且堅實(shí)的基礎(chǔ)。
　　

2、本文首先分析了PDM的課題來源及研究背景、國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，通過梳理集團(tuán)業(yè)務(wù)藍(lán)圖，分析目前集團(tuán)公司設(shè)計現(xiàn)狀，研究公司在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方面的詳細(xì)業(yè)務(wù)需求，為PDM方案的設(shè)計提供精準(zhǔn)、細(xì)致、可靠的理論依據(jù);其次是針對公司選用PDM軟件系統(tǒng)的主要模塊及功能進(jìn)行系統(tǒng)分析，通過研究其標(biāo)準(zhǔn)的功能模塊，為系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計和實(shí)施項目提供目標(biāo)，基本能夠滿足業(yè)務(wù)需求;然后進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施研究，定義實(shí)施目標(biāo)、實(shí)施環(huán)境及實(shí)施方法，研究PDM成功實(shí)施的保障措施，根據(jù)公

3、司實(shí)際業(yè)務(wù)需求，提出了面向某集團(tuán)自身特點(diǎn)的PDM的功能模型，用信息化管理方式，將設(shè)計過程流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化;最后結(jié)合實(shí)施重點(diǎn)介紹了PDM在集團(tuán)公司的應(yīng)用實(shí)例，驗證PDM系統(tǒng)實(shí)施的效果，按照規(guī)劃達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
　　本課題的研究加快PDM平臺的落地，有效解決了制約企業(yè)發(fā)展的各種問題，提高研發(fā)協(xié)同設(shè)計能力，增強(qiáng)數(shù)據(jù)管理水平，為促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及營銷模式創(chuàng)新和服務(wù)體系建設(shè)等奠定了基石;為集團(tuán)信息化建設(shè)提供應(yīng)用示范和經(jīng)驗，總結(jié)了