黨建引領“小網格”構筑基層治理“大格局”工作總結

1、黨建引領“小網格”構筑基層治理“大格局”工作總 黨建引領“小網格”構筑基層治理“大格局”工作總結2022 年以來，XX 市 XX 區(qū)堅持黨建引領，聚焦社區(qū)治理精細化、精準化兩個目標，形成黨建與網格治理融合互促、雙向提升的良好格局，以黨建引領“小網格”構筑基層治理“大格局”。打造“紅色引擎”，筑牢基層黨建網格。把黨組織覆蓋到小區(qū)“神經末梢”，建立健全“社區(qū)黨支部+網格長+網格員+樓棟長”的組織體系格局，實現黨組織在網格內的全覆蓋。按照 1

2、+3（即 1 個網格長加 3 個網格員）的配備模式，不斷充實黨建網格化服務管理工作人手力量。積極動員社區(qū)居民、單元長、“紅袖標”志愿者等人員加入網格員隊伍，統(tǒng)籌公安、司法、城管、市場監(jiān)管等基層執(zhí)法力量不斷向網格前置延伸，形成“網格員+執(zhí)法力量+社會力量”的工作格局。街道合理配備網格力量，推行“人在格中走，事在網中辦”，全街配備 62 名網格長 186 名網格員。制定《網格長網格員工作職責》《社會治理事項處置流程圖》《網格化聯動機制》等

3、5 項工作制度，明確網格長按照“三知四清”工作要求，做好入戶巡查、信息采集、法治宣傳、處理處置、問題報告、結果反饋等工作，綜合治理等 5 個方面內容。網格長、網格員堅持每天“進網”巡查，每周不低于 5 小時網格摸排工作，做到每月一次普遍走訪、群眾反映事項主動詢訪等，定期了解網格區(qū)域內居民信息，準確掌握群眾訴求，做好工作日志電子臺賬，截至目前，大數據平臺有效信息更新錄入共計 14763余條，入戶走訪 1100 余戶。按照“定人、定崗、定責

4、”的工作機制，細化網格員日常職責。通過網格員人手一本《網格基礎信息登記簿》《走訪日志》《重點事項周登記表》，形成網格走訪服務標準化工作法。截至目前，開展重點戶走訪、政策宣傳等宣傳 1000 余次，處理化解矛盾糾紛 13 起，形成了“發(fā)現上報、指揮派遣、處置反饋”的問題處置閉環(huán)回路。借鑒和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，緊緊圍繞解決“資源如何整合”“社區(qū)治理誰來管”“靠什么管”等一些課題進行多次探討研究。將服務觸角延伸至基層治理的“神經末梢”，逐