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1、 人事專員五月份工作總結(jié) 人事專員五月份工作總結(jié) 5 篇嚴(yán)格來(lái)說(shuō),對(duì)于自己都是為追求進(jìn)步和提升來(lái)說(shuō),回首一望,本人發(fā)覺(jué)渡過(guò)了一個(gè)平淡的 5 月,本月工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jī),但也算是經(jīng)受一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作圍繞人事治理、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)視與執(zhí)行、人員聘請(qǐng)與職位培訓(xùn)、員工思想動(dòng)態(tài)以及對(duì)生產(chǎn)部治理人員評(píng)價(jià)調(diào)查、幫助行政部韋主任做好辦公室
2、日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍治理等方面重點(diǎn)綻開(kāi)工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,為了總結(jié)閱歷,連續(xù)發(fā)揚(yáng)好的一面同時(shí)也克制本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和缺乏,現(xiàn)將本月的工作簡(jiǎn)潔的分析與總結(jié): 一、人事治理 1.依據(jù)各部門人力需求,有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)小部份一線員工和效勞崗位人員,以根本滿意相關(guān)崗位; 2.健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件,按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行懲罰一切違紀(jì)行為,并監(jiān)視各部門或全部人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。 3.與各部門領(lǐng)導(dǎo)
3、溝通,讓各部門協(xié)作把各工段的考勤準(zhǔn)時(shí)精確反應(yīng)到人事,確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對(duì)無(wú)誤。 4.協(xié)作財(cái)務(wù)部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上3.建議方面,部份員工提出的問(wèn)題或意見(jiàn),辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后,問(wèn)題點(diǎn)始終沒(méi)得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法,導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí),員工會(huì)再次提出問(wèn)題的落實(shí)結(jié)果,這樣大大降低了行政部人員的效勞滿足度及誠(chéng)信度,望領(lǐng)導(dǎo)留意。 四、行政工作方面 1.幫助相關(guān)部門日常的表
4、格制作、打印、復(fù)印工作; 2.做好辦公用品的選購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品使用狀況,并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記,以節(jié)省降低掌握本錢,合理地選購(gòu)和發(fā)放辦公用品。 3.在日常工作中,準(zhǔn)時(shí)和各個(gè)部門、工段親密溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。 4.幫助后勤主管治理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)省用電)。 5.幫助行政主任與人力資源主任籌劃公司小型活動(dòng)(臺(tái)球競(jìng)賽、員工生日、電影播放); 6.對(duì)內(nèi)做好并治理好辦公設(shè)備,按辦公設(shè)備治理
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