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1、第1頁(yè)共2頁(yè)醫(yī)院醫(yī)??崎L(zhǎng)競(jìng)聘演講 醫(yī)院醫(yī)保科長(zhǎng)競(jìng)聘演講大家好!我叫,今年____歲,大學(xué)本科學(xué)歷。____年參加工作,先后在精神科、神經(jīng)內(nèi)外科、婦產(chǎn)科、脊柱外科等從事臨床工作;____以來(lái),分別在體檢中心,醫(yī)??啤⒔】到逃迫温?,現(xiàn)任我院發(fā)展部醫(yī)療開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)?;仡欁约旱腳___年的歷程,從一個(gè)懵懵懂懂的學(xué)生成長(zhǎng)為思想成熟、業(yè)務(wù)較強(qiáng)的管理人員,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo),受到過(guò)周?chē)聼o(wú)數(shù)次的幫助,是我院多年培養(yǎng)教育的結(jié)果。今
2、天,懷著一顆感恩的心參加醫(yī)??瓶崎L(zhǎng)一職的競(jìng)聘,是想挖掘自身潛力,更好地服務(wù)同仁、患者,力爭(zhēng)為我院科學(xué)發(fā)展做出一份更為積極的貢獻(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)??崎L(zhǎng)這一職位,自我感覺(jué)擁有以下優(yōu)勢(shì):一是我熟悉醫(yī)保工作。我從事臨床工作十年,了解患者的需求和臨床科室的相關(guān)情況,牢固樹(shù)立服務(wù)患者、服務(wù)一線的意識(shí),能夠有針對(duì)性開(kāi)展醫(yī)保工作,滿足患者和臨床科室的實(shí)際需要。____年,我走上管理崗位,從管理的角度加深了對(duì)醫(yī)保的了解。尤其是____年元月至七月,我曾擔(dān)任醫(yī)保科
3、副科長(zhǎng);這半年多從業(yè)經(jīng)歷,讓我對(duì)醫(yī)保政策有全方位的了解,熟悉醫(yī)保工作流程和基本藥品目錄;并與省、市、區(qū)醫(yī)保局和廳農(nóng)合處建立了良好的協(xié)作關(guān)系,能夠抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),突破壁壘創(chuàng)新工作。競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位我更多了一份熟悉、親近和自信。二是我具備良好的(一定的)組織管理能力。我曾經(jīng)四個(gè)部門(mén)擔(dān)任副科長(zhǎng),而體檢中心、醫(yī)???、醫(yī)療開(kāi)發(fā)科都是需要與行政部門(mén)、醫(yī)院內(nèi)部科室及各類(lèi)身份的人打交道,尤其是多次參與大型活動(dòng),簽訂協(xié)議,更需要反復(fù)的溝通。在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支
4、持下,____年我科室成功的策劃了“百萬(wàn)惠民在社區(qū)”的大型便民活動(dòng),今年我部門(mén)與天心區(qū)和雨花區(qū)衛(wèi)生局所屬____家衛(wèi)生服務(wù)中心72所衛(wèi)生服務(wù)站打包簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,這些實(shí)踐活動(dòng),鍛煉提高了組織和溝通協(xié)調(diào)能第2頁(yè)共2頁(yè)力。擔(dān)任醫(yī)療開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)期間,我制定并修繕了多項(xiàng)管理制度,并輔之以教育培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)方式對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè),管理水平也有了明顯提高。三是我具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。我所在的醫(yī)療開(kāi)發(fā)科是屬于主動(dòng)走出去的科室。下社區(qū),出差是我一個(gè)
5、女同志的日常工作,面對(duì)種種挑戰(zhàn),總是以最飽滿的情緒和最積極的態(tài)度,以身作則帶領(lǐng)科室的同事走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)基層,任勞任怨,搬桌椅、拉橫幅、發(fā)傳單,積極宣傳我們醫(yī)院,推介我們的專家教授,戰(zhàn)勝困難完成任務(wù)。事業(yè)心、責(zé)任感在一次次的鍛煉中被激發(fā),被提升。優(yōu)勢(shì)僅僅是個(gè)良好工作基礎(chǔ),更重要的是作為一名醫(yī)??崎L(zhǎng)該如何去演繹和詮釋它的職能。我認(rèn)為醫(yī)??崎L(zhǎng)的崗位職責(zé)可以“把握好政策、帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)、服務(wù)好患者、歸流好資金”四個(gè)“好”來(lái)概括:一要熟練掌握醫(yī)保政策
6、,牢牢把握“醫(yī)保工作為群眾”的要領(lǐng),合理回避醫(yī)保政策風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)執(zhí)行好政策,讓患者最大程度享受政策的恩惠,實(shí)現(xiàn)患者、醫(yī)院、社會(huì)多方共贏;二要積極配合醫(yī)保中心,以誠(chéng)信、有效溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得醫(yī)保中心的認(rèn)可,形成良性循環(huán),以實(shí)現(xiàn)醫(yī)保資金的及時(shí)回籠,服務(wù)于我院高速發(fā)展;三要進(jìn)一步健全科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、工作紀(jì)律與管理制度,特別應(yīng)注意完善激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,為參保人員和臨床科室提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái),我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)獒t(yī)保工
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