倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行細(xì)則

1、倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行細(xì)則 倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行細(xì)則 倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行細(xì)則 為了保證倉(cāng)庫(kù)各種物資的進(jìn)、出、存，業(yè)務(wù)有秩序地進(jìn)行，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，特?cái)M訂本細(xì)則。 一．接貨、驗(yàn)收、入庫(kù)及登帳 （一）接貨 1．物資到庫(kù)后，保管員應(yīng)向采購(gòu)人員索取材質(zhì)合格證，并指定卸貨地點(diǎn) 2．憑材質(zhì)合格證，檢查包裝是否完好，物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、牌號(hào)、數(shù)量，是否與資料相符。 3．如發(fā)現(xiàn)包裝破損，物資損壞或與材質(zhì)、合格證不符時(shí)，保管員要當(dāng)面

2、講請(qǐng)，并將情況做詳細(xì)記錄，與采購(gòu)人員共同確認(rèn)后，上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。 4．對(duì)到貨物資情況要求詳細(xì)記錄備查。 （二）驗(yàn)收 1．?dāng)?shù)量驗(yàn)收，以到貨物資有關(guān)資料和材料入庫(kù)單為依據(jù)，采取與供方計(jì)量口徑相一致的方法。進(jìn)行點(diǎn)數(shù)、過(guò)秤、檢尺、量方、換算，其數(shù)量應(yīng)與入庫(kù)單數(shù)量相符。 2．質(zhì)量驗(yàn)收。基本內(nèi)容為：物資品名、規(guī)格、型號(hào)、牌號(hào)、材質(zhì)、外觀尺寸是否與入庫(kù)單及材質(zhì)合格證相符，位。貨架和物資橫向編號(hào)，一律由架頭或排頭起編不搞一條龍，大循環(huán)編號(hào)，縱向編號(hào)要求由

3、上向下編號(hào)，標(biāo)簽要求對(duì)正物資。 （二）儲(chǔ)備資金定額的管理按“儲(chǔ)備資金管理制度”執(zhí)行，每月 26 日用表報(bào)送專職管理人員處。 （三）物資的盤點(diǎn) 1．永續(xù)盤點(diǎn)：對(duì)有動(dòng)態(tài)的物資堅(jiān)持隨時(shí)盤點(diǎn)，對(duì)動(dòng)態(tài)小的物資堅(jiān)持循續(xù)盤點(diǎn)。 2．定期盤點(diǎn)：要每季度對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行徹底盤點(diǎn)，對(duì)發(fā)生的報(bào)廢的物資分別進(jìn)行處理。秤差等要報(bào)盤盈，盤虧表，并注明原因。對(duì)報(bào)廢物資要經(jīng)主管及品管人員共同確認(rèn)后方可報(bào)廢。報(bào)廢報(bào)表要求填寫清楚齊全，一式四份，裝訂成冊(cè)，上報(bào)部門主管，經(jīng)審