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文檔簡介
1、第1頁共3頁郵政儲蓄支行長的競聘演講稿 郵政儲蓄支行長的競聘演講稿。管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。3、報建工作。 、報建工作。工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;____月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于理順與相關部門關系,不得因報建拖延而影響工程開工。4、工程質量。 、工程質量。____項目是盛市重點工程,也是____品牌的____。因而抓好工程質量尤為重要。工程部
2、在協助工程監(jiān)理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將____項目建成為省優(yōu)工程。5、預決算工作。 、預決算工作。工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款。(二)切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節(jié) 切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節(jié)公司確定的____年醫(yī)藥商鋪、產權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為____億元
3、,工作計劃《房地產財務部工作計劃》。該任務的完成,直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好營銷這篇大文章。1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現。 、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現。____年公司各類樓盤的銷售任務是____億元,其中一季度____萬元、二季度____萬元、三季度____萬元、四季度____萬元。按____所簽協議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營
4、銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷第3頁共3頁代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作 、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業(yè)精
5、神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。3、明確招商任務,打好運營基礎 、明確招商任務,打好運營基礎____項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基矗我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業(yè)、總經銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為____家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。4、做好物流營運準備,合理有效適時投入 、做好物流營運準備,合理有效適時
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