護士長三季度工作計劃3篇供借鑒

1、護士長三季度工作計劃 護士長三季度工作計劃 3 篇供借鑒 篇供借鑒一、護理工作的質(zhì)量要提高對病人的護理工作要嚴格按照醫(yī)院的規(guī)定，將護理工作做好，細心呵護每一位病人，提倡護理質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有的制度，制作一個簡單的衡量標準，對每一位護士進行考核，這項標準需要在之后的工作中不斷地完善，不斷將細節(jié)填充進去。使醫(yī)院的護理工作進行的更加順利，更加完美。二、護士個人的素質(zhì)要加強在接下來的三個月時間里，利用時間將每位護士的學(xué)習情況進行統(tǒng)計，改變之前將

2、所有的護士集中起來培訓(xùn)的情況，根據(jù)不同的學(xué)習進度劃分層次，分不同的班級加強個人的護理。重點關(guān)照工作時間短的護士，從而提高整體護士人員的素質(zhì)。抽出時間組織護士禮儀培訓(xùn)，舉辦關(guān)于一次禮儀比賽來檢查學(xué)習情況，以此來迎接“5.12”護士節(jié)，全方面的提升護士的形象。三、自身的學(xué)習要抓緊在管理方面要繼續(xù)努力之外，在第二季度自身的學(xué)習同樣也不能放松。工作總有做完的時候，但是在繁忙的工作間隙放松一下能夠更好的促進工作的效率，在這時翻閱一些書籍，松下緊繃

3、的神經(jīng)，同時不至于過于放松導(dǎo)致放慢工作進度。在每周的學(xué)習過后，對自己學(xué)習到的知識有一個總結(jié)，能夠運用到工作中去的，要利用時間進行實踐，加深記憶。1、合理安排，彈性排班骨一科床位 48 張，護士 15 人，根據(jù)每位護士的工作能力，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。2、規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標，減少不良事件

4、發(fā)生。對患者進行分級護理，患者的。護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。3、加強管理，確保護理安全（1）加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。（2）加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的