iieyc年項(xiàng)目部工作總結(jié)

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改生活需要游戲，但不能游戲人生；生活需要歌舞，但不需醉生夢(mèng) 生活需要游戲，但不能游戲人生；生活需要歌舞，但不需醉生夢(mèng)死；生活需要藝術(shù)，但不能投機(jī)取巧；生活需要勇氣，但不能魯莽蠻 死；生活需要藝術(shù)，但不能投機(jī)取巧；生活需要勇氣，但不能魯莽蠻干；生活需要重復(fù)，但不能重蹈覆轍。 干；生活需要重復(fù)，但不能重蹈覆轍。-----無(wú)名銳意開拓 銳意開拓 再創(chuàng)輝煌 再創(chuàng)輝煌2022 年開工以來(lái)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和

2、大力支持下，工程部經(jīng)過(guò)一年的辛勤努力，經(jīng)過(guò)廣闊職工的奮力拼搏，在各項(xiàng)工作中都取得了驕人的成績(jī)。主要從以下方面進(jìn)行總結(jié)。一、完成工程工程及產(chǎn)值：工程部負(fù)責(zé)承建的兗煤榆林能化 60 萬(wàn)噸/年甲醇工程中一次性通過(guò)竣工驗(yàn)收投入使用的工程工程 7 項(xiàng)。上半年主要施工了中水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、消防事故水池、雨水提升泵站、汽車灌裝站以及其它零星工程，現(xiàn)已全部通過(guò)驗(yàn)收，正辦理結(jié)算。在下半年，經(jīng)過(guò)公司和工程部的多方努力，終于拿下了神華神東保德煤礦防爆膠輪車庫(kù)

3、工程，打響了公司對(duì)外戰(zhàn)略方針的第一槍，本工程自 10 月 12 日開工，目前已完成樁基支護(hù)工程的 70%。完成總產(chǎn)值約 2400 萬(wàn)元，已經(jīng)超額完成公司下達(dá)年度方案，給公司交了一份滿意的答卷。二、加強(qiáng)管理、加大投入、切實(shí)做好平安文明施工的要求1、加強(qiáng)教育，不斷增強(qiáng)各班組對(duì)平安文明施工活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。工程部把此項(xiàng)工作擺到重要位置來(lái)抓，首先強(qiáng)化對(duì)全體職工的思想意識(shí)教育，讓職工從思想上提高認(rèn)識(shí)。工程部組織各個(gè)施工班組集中進(jìn)行了培訓(xùn)教育，班組長(zhǎng)人員

4、全部參加培訓(xùn)，民工施工過(guò)程文明性逐步提高，為建安公司樹立了良好的企業(yè)形象。最新 精品 Word 歡迎下載 可修改勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了大家的積極性。取得了良好的成績(jī)，使文明施工深入人心。各工地文明施工的要求的標(biāo)準(zhǔn)性也得到大幅度的提高。4、在整個(gè)平安生產(chǎn)過(guò)程中，營(yíng)造濃厚的輿論氣氛，深入開展了宣傳“平安生產(chǎn)〞 的各項(xiàng)活動(dòng)，制定切實(shí)有效的平安生產(chǎn)實(shí)施條例，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安培訓(xùn)工作，做好平安生產(chǎn)“三級(jí)教育〞。加強(qiáng)平

5、安法紀(jì)教育、培訓(xùn)，注重職工綜合素質(zhì)的提高，不斷提高職工和現(xiàn)場(chǎng)工人的平安意識(shí)，與職工和現(xiàn)場(chǎng)工人簽訂平安生產(chǎn)承諾書。5、切實(shí)加強(qiáng)平安管理工作，嚴(yán)格落實(shí)平安工作的相關(guān)制度和措施，貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)平安管理和監(jiān)督檢查的力度，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，工作到位，分級(jí)負(fù)責(zé)，整體推進(jìn)。加強(qiáng)平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)平安責(zé)任制即實(shí)行工程經(jīng)理平安責(zé)任制。逐步完善六方面的管理機(jī)制，即平安宣教和培訓(xùn)機(jī)制；平安技術(shù)措施管理機(jī)制；干部平安值班和現(xiàn)場(chǎng)盯崗機(jī)制

6、；黨支部參與共管機(jī)制；業(yè)務(wù)保安管理機(jī)制；平安與工資獎(jiǎng)金掛鉤和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制約機(jī)制。并有針對(duì)性地建立四個(gè)體系，即以工程經(jīng)理為核心的管理責(zé)任體系；以平安教育第一責(zé)任者為核心的教育責(zé)任體系；以工程部技術(shù)主管為核心的技術(shù)責(zé)任體系；以平安員為核心的?！布妗陈毎脖O(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)管理體系。做到平安無(wú)小事，把平安工作作為本工程部的重頭戲，努力實(shí)現(xiàn)了本年度平安任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程的零事故。6、堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化完善各項(xiàng)平安管理制度，突出預(yù)防違