園林綠化國企化管養(yǎng)運(yùn)行模式研究

1、精品范文模板 精品范文模板 可修改刪除 可修改刪除免責(zé)聲明：圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以 若侵犯了您的合法權(quán)益，請作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除。 第 1 頁 共 6 頁撰寫人： 撰寫人：___________ ___________日 期： 期：___________ ___________園林綠化國企化管養(yǎng)運(yùn)行模式研究摘要：本文介紹園林綠化實(shí)行國企化管養(yǎng)運(yùn)行模式現(xiàn)狀，分析城市園林綠化實(shí)行國企化管養(yǎng)的特點(diǎn)，并依此提出優(yōu)

2、化城市園林綠化管養(yǎng)的思路，以期為城市園林綠化精細(xì)化管養(yǎng)發(fā)展提供參考。關(guān)鍵詞：綠化管養(yǎng)；國企化；創(chuàng)新模式0 引言城市園林綠化作為城市管理的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)城市高質(zhì)量發(fā)展、提升群眾幸福指數(shù)的重要支撐。城市園林綠化也逐漸成為政府對于城市建設(shè)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。為推動(dòng)城市園林綠化管養(yǎng)提質(zhì)升級(jí)，創(chuàng)新管理理念、探索完善城市綠化管養(yǎng)模式勢在必行。本文結(jié)合實(shí)行園林綠化國企化管養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)開展探討，以期達(dá)到總結(jié)推廣，借鑒交流的目的。1 園林綠化管養(yǎng)運(yùn)作模式1.

3、1 傳統(tǒng)模式目前城市園林綠化管養(yǎng)以市場化管養(yǎng)模式為主，通過公開招標(biāo)由符合資質(zhì)的中標(biāo)企業(yè)承接管養(yǎng)工作。市場化管養(yǎng)模式有節(jié)約成本，激活市場等優(yōu)點(diǎn)，但是隨著城市的高速發(fā)展和人民群眾對城市環(huán)境精品范文模板 精品范文模板 可修改刪除 可修改刪除免責(zé)聲明：圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以 若侵犯了您的合法權(quán)益，請作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時(shí)更正刪除。 第 3 頁 共 6 頁“維護(hù)管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)國企包干，包干范圍外專項(xiàng)費(fèi)用按實(shí)結(jié)算”方式，提高管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

4、，并按照實(shí)際工作量結(jié)合考評(píng)考核情況定期撥付、年終一次核銷管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。1.2.4 建立綠化管養(yǎng)監(jiān)督考評(píng)等長效機(jī)制由管理中心對承擔(dān)園林綠化管養(yǎng)工作的國企進(jìn)行監(jiān)管考核，考核分為日常監(jiān)督及專項(xiàng)考評(píng)。日常監(jiān)督工作由管理中心負(fù)責(zé)實(shí)施，指導(dǎo)和監(jiān)督日常管養(yǎng)；考項(xiàng)考評(píng)工作包括管理中心組織的明查及暗訪、其他部門組織的各類考評(píng)等。考核結(jié)果（包括國家、省、市檢查考評(píng)的成績）作為對管養(yǎng)單位質(zhì)量評(píng)價(jià)、管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)發(fā)放的依據(jù)，并作為國企年度績效考核的重要依據(jù)。綜上分析，選

5、擇一種合適的管養(yǎng)模式以及建立與之相配套的成本體系、監(jiān)管體系等對提升園林綠化品質(zhì)和管養(yǎng)水平，構(gòu)建人文、精致、本土、文化的園林景觀至關(guān)重要。而當(dāng)前社會(huì)化管養(yǎng)模式在市場、企業(yè)、環(huán)境都不成熟的情況下，公益性國企參與城市公共服務(wù)，其公益性、高效性、專業(yè)性是其他管養(yǎng)模式無法比擬的。2 國企化管養(yǎng)運(yùn)行模式特點(diǎn)分析近兩年，園林綠化國企化管養(yǎng)的運(yùn)作模式從最初摸著石頭過河，經(jīng)過實(shí)踐和完善，已經(jīng)取得一定的經(jīng)驗(yàn)，正在逐步成熟。2.1 主要特點(diǎn)干管分離。原來的政