作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作匯報(bào)

1、作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作匯報(bào)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開展以來(lái)，我區(qū)堅(jiān)持以“提升能力、鍛造作風(fēng)、實(shí)干立身、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”為主題，創(chuàng)新開展“一線攻堅(jiān)樹標(biāo)桿、奪旗打榜爭(zhēng)一流”活動(dòng)，推動(dòng)形成“低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)、埋頭苦干，只爭(zhēng)朝夕不懈怠、狠抓落實(shí)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展提檔晉級(jí)、區(qū)域治理提質(zhì)增效、黨的建設(shè)提標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。一、一線攻堅(jiān)辦實(shí)事，在“謀事為群眾”上錘煉過硬作風(fēng) 一、一線攻堅(jiān)辦實(shí)事，在“謀事為群眾”上錘煉過硬作風(fēng)堅(jiān)持“六個(gè)一線” （情況在一線掌握、問題在一

2、線解決、發(fā)展在一線謀劃、效率在一線提高、感情在一線融合、形象在一線樹立） ，把脈群眾“急難愁盼”問題，在察民情、解民憂中錘煉務(wù)實(shí)作風(fēng)。一是躬身力行暖民心。 一是躬身力行暖民心。深化“一核五化”社區(qū)治理體系，組織開展黨員干部“三進(jìn)三查”集中走訪活動(dòng)，完善民情民意“收集-處置-反饋-評(píng)價(jià)”體系，辦好關(guān)鍵小事，解決群眾心頭大事。截至目前，通過“群眾點(diǎn)單、網(wǎng)格派單、黨員接單”的方式已解決問題1275 個(gè)。二是志愿服務(wù)零距離。 二是志愿服務(wù)零距離

3、。建立“雙報(bào)到雙服務(wù)三評(píng)議”運(yùn)行機(jī)制，組織 1.3 萬(wàn)余名黨員到網(wǎng)格報(bào)到，吸納 2000 余名志愿者入格，組建 304 支志愿服務(wù)隊(duì)，精準(zhǔn)投送養(yǎng)老助餐、疫情防控等志愿服級(jí)崗位頂崗鍛煉，激勵(lì)干部在高質(zhì)量發(fā)展中攻堅(jiān)見效。三、優(yōu)化服務(wù)蓄動(dòng)能，在“干事重實(shí)效”上錘煉過硬作風(fēng) 三、優(yōu)化服務(wù)蓄動(dòng)能，在“干事重實(shí)效”上錘煉過硬作風(fēng)把牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展“晴雨表” ，校準(zhǔn)干部作風(fēng)“風(fēng)向標(biāo)” ，推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。一是開門納諫有溫度。 一是開門納諫有溫度。健

4、全企業(yè)訴求快速響應(yīng)機(jī)制，創(chuàng)新開展“開門納諫、共話營(yíng)商”和“個(gè)體工商戶服務(wù)月”活動(dòng)，職能部門負(fù)責(zé)人走流程、坐窗口、跟執(zhí)法、處投訴，為企業(yè)紓困解難。截至目前，共體驗(yàn)辦理事項(xiàng) 57 項(xiàng)，解決問題 36 個(gè)。二是數(shù)據(jù)賦能有力度。 二是數(shù)據(jù)賦能有力度。研發(fā)“云政務(wù)”智慧信息平臺(tái)，成立網(wǎng)辦助跑團(tuán)，推廣應(yīng)用電子證照，將 14 項(xiàng)高頻事項(xiàng)納入“云踏勘”范疇，不斷提升服務(wù)效能。截至目前，政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率達(dá)97.86%，全程網(wǎng)辦率達(dá) 81.66%。三