采購人員的個人年度工作總結(jié)_1

1、第 1 頁 共 9 頁采購人員的個人年度工作總結(jié) 采購人員的個人年度工作總結(jié)收購人員的個人年度工作總結(jié) 1時間飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了**年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的協(xié)作下，仔細履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項收購工作。取得了肯定的成果，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況總結(jié)如下： 一、努力工作，順當完成各項任務 **年度，公司收購部人員變動與調(diào)整較大，上半年

2、又連續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又涌現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由；造成了收購部工作沒有連續(xù)性和收購工作的困難，但收購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，仔細完成了完成收購任務。 在材料、產(chǎn)品和設備的收購過程中，嚴格根據(jù)董事長要求及比價程序，把握市場價格，到處精打細算，想方設法節(jié)省資金，有效的降低了收購成本。 下半年隨著市場形式的改變，多種原材料涌現(xiàn)了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的狀況下，收購部人

3、員主動轉(zhuǎn)變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護了公司的利益。 第 3 頁 共 9 頁三、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳 **年初剛調(diào)至收購部工作，感覺部門同事對工作流程掌控不清晰。經(jīng)過一段時間的工作熟識，結(jié)合公司 ISO 質(zhì)量標準制定了收購部工作流程圖，用以指導收購員的工作，提高收購效率。要求部門員工對所收購物料建帳登記，年終匯總，關注市場信息，把握市場價格；每月將主要物料價

4、格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失**、延期或未實時轉(zhuǎn)交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《**專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了肯定的貢獻。 四、廉潔奉公，保持良好的工作作風 收購工作是制造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是簡