金牛高科技產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位研究.pdf

1、金牛高科技產(chǎn)業(yè)園是四川省的重要高新區(qū)之一，經(jīng)過(guò)8年的快速發(fā)展，已初步形成了以電子信息、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代制造、食品加工等4大高新產(chǎn)業(yè)為支柱的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，但依然存在資金相對(duì)不足、人才流失嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不明等主要問(wèn)題，其中最突出的問(wèn)題是沒(méi)有明確的中長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，研究制定金牛高科技產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及其保障體系顯得十分必要和重要。研究的目的是通過(guò)分析金牛高科技產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及內(nèi)外環(huán)境，準(zhǔn)確提出金牛高科技產(chǎn)業(yè)園中長(zhǎng)期

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和方向，建立和完善產(chǎn)業(yè)保障體系，全面指導(dǎo)園區(qū)的各項(xiàng)工作，最終達(dá)到全面提升高新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。 本文采取的是戰(zhàn)略管理學(xué)中戰(zhàn)略制定的基本方法和步驟，先采集大量與金牛高科技產(chǎn)業(yè)園高新產(chǎn)業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)和事例，采用SWOT方法全面分析園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，然后利用內(nèi)外部因素評(píng)價(jià)矩陣、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析矩陣以及TOWS矩陣等工具進(jìn)行分析比較，最后確定園區(qū)高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方向及實(shí)施步驟。并運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源

3、管理等方面的理論知識(shí)，提出了如何構(gòu)建和完善金牛高科技產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障體系。 文章分析認(rèn)為，金牛高科技產(chǎn)業(yè)園必須抓住當(dāng)前國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的難得機(jī)遇，充分發(fā)揮園區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，大力發(fā)展電子信息、現(xiàn)代制造總部基地，全面推進(jìn)電子信息、現(xiàn)代制造、生物醫(yī)藥和食品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升金牛高科技產(chǎn)業(yè)園綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和整體素質(zhì)。文章結(jié)合園區(qū)的實(shí)際情況，規(guī)劃了園區(qū)合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，提出了“三步走”的戰(zhàn)略實(shí)施方案。最后，詳細(xì)分析了金牛